Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

• Arbejdsgiveren føler et socialt ansvar
• Arbejdsgiveren får en henvendelse om en konkret ansættelse (der
bliver banket på døren)
• Ansættelsen er udgiftsneutral for arbejdsgiveren (forstået på den
måde, at den kan betale sig)
• Der er egnede arbejdsopgaver at varetage
• Den ansatte og arbejdspladsen matcher hinanden
Indslusningsperioden
Kollegaerne skal være med
Et vellykket ansættelsesforhold kræver imidlertid også, at indslusningen
af personen med nedsat arbejdsevne forløber på en tilfredsstillende
måde. I den forbindelse er det væsentligt, at i hvert fald de
nærmeste kollegaer er med på idéen om en ansættelse. Dette gælder
især for de arbejdspladser, hvor kollegaerne i dagligdagen vil få meget
kontakt med personen med nedsat arbejdsevne. Eksempelvis havde
ansættelsen af tømrerlærlingen ikke kunne komme på tale, hvis svendene
havde været imod ansættelsen, hvorfor det var afgørende for
mesteren at indhente deres accept:
“Jeg havde en samtale med alle svendene inden ansættelsen og fik deres
accept, så de ikke lige pludselig kom og blev irriteret over, at de skulle
være med … Jeg vidste, at jeg ikke kunne gøre det uden svendene, så derfor
kaldte jeg dem sammen, og så havde vi en snak omkring, om de mente
vi kunne løfte den opgave, om det var noget, de var interesseret i … Og
den var de med på” (Arbejdsgiver for en person med sindslidelse).
Vigtigheden af, at kollegaerne bakker op om ansættelsen, beskrives
ligeledes af en kollega til en person med hjerneskade, der fastslår, at
“det nytter ikke noget at tænke: ‘Ih, hvor skal vi være sociale,’ hvis dine
medarbejdere ikke er det.”
Kollegaernes accept har generelt ikke voldt store problemer i de
udvalgte cases. Dog har der på enkelte arbejdspladser været nogle
få kollegaer, som syntes, at det var begrænset, hvor mange personer
med nedsat arbejdsevne, der skulle ansættes lige på deres arbejdsplads.
På en arbejdsplads, hvor der var to ansatte på særlige vilkår,
fortalte kollegaen således, at der blandt medarbejderne var enkelte,
som var skeptiske over for ansættelsen:
116
C A S E S T U D I E R P Å U D V A L G T E A R B E J D S P L A D S E R