Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

arbejdsgiver som ansattes side. Det er vigtigt, at man på arbejdspladsen
har realistiske forventninger til den ansattes effektivitet, og at
arbejdsgiveren bliver informeret så nøje som muligt om dette inden
ansættelsen. Flere af arbejdsgiverne giver da også udtryk for, at de er
helt på det rene med, at de ikke kan forvente den samme effektivitet
fra en person med nedsat arbejdsevne.
“Mine forventninger er blevet indfriet, men det skyldes nok også prøveperioden,
hvor mine forventninger ligesom er blevet justeret. Man kan
ikke sige, jeg har nedjusteret mine forventninger andet end, at man nu
ved, hvad man har fået … Altså vi ved, at det ikke er den samme effektivitet,
som vi kan forvente af de andre” (Arbejdsgiver for en person
med udviklingshæmning).
Eller som en anden arbejdsgiver udtrykker det:
“Vi stiller selvfølgelig andre krav til ham [med nedsat arbejdsevne],
og vi forventer lidt andet af ham” (Arbejdsgiver for en person med
sindslidelse).
Denne afstemning af forventningerne går dog som nævnt begge veje.
Det er således også vigtigt for arbejdspladsen, at den ansatte har fået
afstemt forventningerne til arbejdet. Her er der blandt de ansatte
stor forskel på, hvorvidt jobbet har levet op til deres forventninger.
På spørgsmålet “er dine forventninger til jobbet blevet indfriet?” svarer
en person med sindslidelse eksempelvis “det må man sige ja – og mere
til”, mens en person med hjerneskade konstaterer, at “nu forventede
jeg mig ikke så meget. Det kan man jo ikke [underforstået i min
situation].” En anden person med hjerneskade siger på lignende vis
“jamen hvor kritisk kan man være i min situation?”. Denne holdning
om, at man som ansat på særlige vilkår skal være taknemmelig bare
for at have fået et arbejde og i hvert fald ikke kan tillade sig at stille
krav, stemmer godt overens med tidligere undersøgelser (Hohnen,
P., 2000). Her spiller typen af arbejdsevnenedsættelse tilsyneladende
en rolle, eftersom det især for personer med hjerneskade kan være
svært at affinde sig med det statustab, det kan medføre, at man ikke
længere magter de samme opgaver, som man tidligere udførte.
De ansattes meget forskellige forventninger til jobbet afspejler sig
også i deres motivation for at sige ja til ansættelsen. Således fortæl-
120
C A S E S T U D I E R P Å U D V A L G T E A R B E J D S P L A D S E R