plan for energioptimering og grønne investeringer Aarhus Kommune
plan for energioptimering og grønne investeringer Aarhus Kommune
plan for energioptimering og grønne investeringer Aarhus Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabel 7. Udsagn fra workshop i <strong>for</strong>hold til leverandørstrategier. Deloitte har<br />
opdelt udsagn i <strong>for</strong>dele <strong>og</strong> ulemper.<br />
Totalentreprise<br />
Hovedentreprise<br />
Fagentreprise<br />
Fordele Ulemper<br />
- Middel <strong>for</strong>brug af interne ressourcer<br />
fra udbyder<br />
- Økonomisk overblik<br />
- Garanti<br />
- Middel <strong>for</strong>brug af interne ressourcer<br />
fra udbyder<br />
- Velkendt, <strong>og</strong> giver der<strong>for</strong> tryghed<br />
- Bedre styring <strong>og</strong> samarbejde med<br />
tilbudsgiver<br />
- Gennemskuelighed ift. prissætning<br />
af ydelser<br />
- Ingen udgifter til garanti<br />
- Giver indflydelse<br />
- Kompetenceudvikling internt →<br />
’know how’ høstes ift. energirigtig<br />
drift<br />
- Mindre indflydelse på udførelse<br />
- Kræver meget præcis beskrivelse<br />
af udbud<br />
- Usikkerhed ift. slutresultat<br />
- Mere kontrol fra udbyder<br />
- Risiko <strong>for</strong> ekstra-regninger<br />
- Garanti er dyr<br />
- Som udgangspunkt gives der<br />
ikke garanti fra n<strong>og</strong>en parter<br />
- Kræver mange interne ressourcer<br />
fra udbyder<br />
- Kompetencefølsomhed qua<br />
viden på egne hænder ved even-<br />
tuelle aftrædelser<br />
- Ingen garanti<br />
Ud fra input på workshoppen <strong>og</strong> Deloittes erfaringsgrundlag, er der i nedenstående<br />
Figur 5 skitseret et overblik over <strong>for</strong>skellige leverandørstratgier ud fra de udvalgte<br />
evalueringskriterier.<br />
Entreprisetype<br />
Ansvar<br />
Udbyder Entreprenør<br />
Egenethed<br />
ift. drift af<br />
stort<br />
tværgående<br />
projekt<br />
Internt<br />
ressource<strong>for</strong>brug<br />
Uvildighed<br />
Garanti Pris<br />
Total Lidt Meget Meget Mellem Ingen Ja Høj<br />
Hoved Mellem Mellem Meget Mellem Stor Måske Mellem<br />
Fag Meget Lidt Lidt Højt Stor Nej Mellem<br />
Figur 5. Skematisk oversigt over evalueringen af leverandørstrategier<br />
Ud fra overstående evaluering <strong>og</strong> sammenholdelse af de tre leverandørstrategier<br />
var der konsensus på workshoppen mellem AAKs bygningschefer d. 15. juni 2012,<br />
hvor<strong>for</strong> det blev besluttet, at der vælges en hovedentreprise-strategi, hvor der til-<br />
knyttes en ekstern rådgiver <strong>og</strong> hvor energiscreeningen udbydes separat. Herved<br />
opnås et helhedsorienteret perspektiv i energirenoveringen af de enkelte bygninger<br />
61 Implementerings<strong>plan</strong> <strong>for</strong> <strong>energioptimering</strong> <strong>og</strong> <strong>grønne</strong> <strong>investeringer</strong> <strong>Aarhus</strong> <strong>Kommune</strong>
Change language