plan for energioptimering og grønne investeringer Aarhus Kommune

to separate udbud; ét på energiscreeningen og ét på selve entreprisen. Udbuddet
af entreprisedelen og de målsætninger, som forventes opfyldt baseres på energi-
screeningen af den pågældende bygningsportefølje. Dette vil skabe en gennem-
skuelighed i prissætningen i forhold til de specifikke ydelser. Entreprenøren forplig-
ter sig til at levere aftalte ydelser, baseret på en uvildig energiscreening, ved ind-
gåelse af kontrakt med bygherre, hvilket sikrer, at energitiltagene implementeres.
Muligheden for at få fastsat en garanti for realisering af de angivne energibesparel-
ser er ukendt, og det må antages at en sådan garanti vil være dyr, da det er for-
skellige parter der hhv. kortlægger energibesparelserne og implementerer tiltage-
ne. Udbyders forbrug af ressourcer ved valg af denne leverandørform vurderes at
være på niveau med en totalentreprise, men til forskel kan der være behov for at
tilknytte en ekstern rådgiver, som kan benyttes som sparringspartner og kan være
med til at sikre koordinering, styring og fremdrift i projektet.
Figur 7. Hovedentreprise. Energiscreening og entreprise udbydes separat og
der tilknyttes en ekstern rådgiver til at koordinere og facilitere processen
Da entreprenøren ved denne model prissætter sine ydelser på baggrund af energi-
rapporterne, er det vigtigt, at dokumentationsgraden af tiltag i screeningsrapporter-
ne er stor, så entreprenøren kan prissætte deres ydelse så præcist som muligt. En
større entreprenørvirksomhed har udtalt, at de godt kan prissætte deres ydelse på
baggrund af detaljerede energirapporter, såfremt dokumentationen er fyldestgø-
rende. Detaljeringsgraden i energirapporterne skal uanset leverandørform være
høj, og almindeligvis foretager entreprenørvirksomheden en uddybning af energi-
rapporterne, men i nærværende process vil dette arbejde ligge hos screenings-
partneren.
63 Implementeringsplan for energioptimering og grønne investeringer Aarhus Kommune