Denne MTV-rapport er udarbejdet med støtte fra Region ...

Forord
Projekt Ortogeriatrisk afsnit - MTVrapport
Denne rapport er blevet til på baggrund af ”Projekt Ortogeriatrisk afsnit”, som blev gennemført i
samarbejde mellem ortopædkirurgisk afdeling, geriatrisk afdeling og terapiafdelingen i det
daværende Sygehus Fyn Svendborg (nu OUH, Svendborg Sygehus). Projektet blev afviklet i
perioden november 2007 til og med oktober 2008.
Formålet med projektet var at afdække muligheder for at optimere patientforløbet for ældre
patienter med hoftenære brud ved at samle disse patienter i et fælles ortogeriatrisk afsnit, hvor der
var både ortopædkirurgisk, geriatrisk og terapeutisk viden til stede. I første omgang var det med
henblik på at skaffe et beslutningsgrundlag for den lokale ledelse til at videreføre et sådan afsnit i
drift. Til det formål blev der allerede efter ca. 10 måneders projekt udarbejdet en kort foreløbig
rapport målrettet ledelsen i Sygehus Fyn. Imidlertid blev beslutningen ikke taget, så i al
ubemærkethed fortsatte ortogeriatrisk afsnit i drift, også efter at projektåret var slut.
Vi håber, at denne rapport kan bidrage med en viden, som kan medvirke til at ikke kun vores egen
lokale ledelse, men også andre ledelser på nationalt plan, såvel som vore politiske ledere af det
danske sundhedsvæsen vil tage beslutning om oprettelse af afdelinger, som går på tværs af
specialer, og som er målrettet det enkelte patientforløb. Vi mener, at konceptet kan anvendes på
andre sygdomsområder og håber, at erfaringer fra vores projekt kan bidrage til, at der i det danske
sygehusvæsen indtænkes organisering på en ny måde, som i højere grad varetager patienternes
behov.
At det lykkedes for os at gennemføre et projekt uden tilførsel af udefra kommende økonomiske
midler skyldes først og fremmest de tre afdelingsledelser, som, trods mange både administrative og
økonomiske problemer, har insisteret på at gennemføre projektet.
At det rent praktisk lod sig gøre kan vi udelukkende takke et fantastisk personale for. Uden deres
engagement, kreative ideer og ekstraordinære arbejdsindsats var det hele slet ikke blevet til noget.
Klinisk Afdelingssygeplejerske og projektleder Bente Jensen.
3 af 58