Bogen om Børn, Mad og Bevægelse - University College Lillebælt
Bogen om Børn, Mad og Bevægelse - University College Lillebælt
Bogen om Børn, Mad og Bevægelse - University College Lillebælt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SYSTEMISK OG LINEÆR TÆNKNING<br />
I den systemiske tænkning er den sociale verden en konstruktion, s<strong>om</strong><br />
til stadighed genskabes <strong>og</strong> forandres af de sociale systemers aktører;<br />
mennesker, grupper. Intet kan forstås isoleret.<br />
Tanker, idéer <strong>og</strong> budskaber i et system, optræder altid i kredsløb, <strong>og</strong><br />
disse kredsløb indgår s<strong>om</strong> elementer i større systemer, der igen indgår<br />
i større kredsløb. Det enkelte individ er et system i sig selv, s<strong>om</strong> indgår<br />
i andre systemer (Familien, arbejdspladsen, idrætsklubben, Danmark).<br />
Dermed er den systemiske tænkning et opgør med en objektiv virkelighedsforståelse.<br />
Der er ikke kun én sandhed, men mange fortællinger.<br />
Ved at søge sammenhænge i stedet for årsager rettes fokus fremad –<br />
i stedet for bagud, s<strong>om</strong> i – lineær tænkning (46).<br />
ERFARING 1: DEN VANSKELIGE SAMTALE<br />
Praktikerne i modelprojektet oplevede det s<strong>om</strong> svært at tale med forældrene <strong>om</strong><br />
kost. Denne oplevelse er ikke enestående. Kostsamtalen med forældre sidestilles<br />
i andre undersøgelser med hygiejnesamtalen. Institutioner præget af en lineær<br />
tilgang håndterede kostsamtalen ved at henvise til den udspecifi cerede kostpolitik<br />
<strong>om</strong>, hvad der må – <strong>og</strong> ikke må spises i institutionen. Deltagerne var i den<br />
forbindelse optaget af madens skadelige virkninger på kroppen.<br />
I institutioner præget af den systemiske tilgang, så deltagerne sig selv s<strong>om</strong> vejledere,<br />
der kan påvirke børnenes <strong>og</strong> forældrenes opfattelse af sund mad. Refl<br />
eksion viste sig her s<strong>om</strong> et stærkt værktøj. F.eks. havde en af institutionerne<br />
udsendt et spørgeskema til forældre <strong>om</strong> kostens betydning for barnet samt et<br />
spørgeskema til børnene <strong>om</strong> madpakkens indhold.<br />
Forældrenes refl eksion <strong>om</strong> f.eks. madens sukker- <strong>og</strong> farvestofi ndhold afspejlede<br />
sig efterfølgende i sundere madpakker. Ingen af børnenes ønsker til madpakken<br />
pegede på slik, kage eller lignende. Institutionen kunne således over for forældrene<br />
konkludere, at det ikke var for børnenes skyld, når de k<strong>om</strong> søde sager i<br />
madpakken.<br />
Eksemplet med spørgeskemaundersøgelserne viser organisatorisk talent for<br />
sundhed. Institutionen 'handler sundhedsmæssigt'. Sundhedsmæssig handlen<br />
er d<strong>og</strong> først fuldt implementeret, når: “<strong>Børn</strong>ene selv er med til at beslutte at sætte<br />
handlingen i værk, <strong>og</strong> aktiviteten retter sig mod at forandre tingenes tilstand i<br />
sundhedsfremmende retning ” (47).<br />
Uanset pædag<strong>og</strong>isk tilgang blev mad- <strong>og</strong> måltidspolitikken oplevet s<strong>om</strong> et redskab,<br />
der gjorde det legitimt at tale med forældrene <strong>om</strong> kost. <strong>Mad</strong> <strong>og</strong> måltidspolitikker<br />
er modelprojektets term, mens institutionerne <strong>og</strong>så anvender termen<br />
kostpolitik. Brugen af termen kostpolitik kunne ikke entydigt kobles til den<br />
lineære tilgang, men var snarere et udtryk for institutionens tidligere arbejde<br />
med kostpolitikker.<br />
Modelprojektet har altså ikke tilstrækkelig tydeligt italesat tankerne bag benyttelsen<br />
af termerne 'mad <strong>og</strong> måltider' frem for 'kost'.<br />
ERFARING 2: BEHOV FOR FÆLLES PLATFORM FOR<br />
ERNÆRINGSFORMIDLING/ERFARINGSUDVEKSLING<br />
Modelprojektets temadage blev afholdt for institutionens tovholdere – <strong>og</strong><br />
altså ikke for hele institutionen. I tråd med tankerne bag situeret læring blev<br />
det af praktikerne opfattet s<strong>om</strong> vanskeligt at <strong>om</strong>sætte erfaringerne hjemme i<br />
institutionen efterfølgende. Flere institutioner ønskede derfor, at hele medarbejdergruppen<br />
kunne k<strong>om</strong>me af sted på det samme kursus for at få et fælles<br />
førstehåndsindtryk.<br />
51