uklassificeret - Forsvarskommandoen

som burde være de eneste som køber markedsføringsplads i det offentlige rum, baserer
kommunikationen på forsvarets designmanual, fordi der er taget en beslutning om at sådan
ser Forsvaret ud. Det er vigtigt at modtageren kan genkende Forsvaret i kommunikationen.
At nogen vælger at fravige designmanualen, fordi de synes noget andet er pænere
er uforståeligt. Vi arbejder i et system hvor ting bestemmes oven fra og hvis vi er i tvivl om
hvem der har beslutningsretten i en given sag, kan vi altid kigge på skuldrene. Folk synes,
det er op til dem selv at bestemme, hvilke bestemmelser de skal følge og hvilke, de mener,
er tåbelige, det gælder specielt bestemmelser, som ikke er direkte rettede mod militære
operationer. Det er en kultur der kan undre, og som også gør sig gældende i forbindelse
med rekruttering. Ansvaret for at direktiv og bestemmelser ikke efterleves, ligger primært
hos Forsvarskommandoen, og der er ingen konsekvens ved, ikke at efterleve reglerne.
Forsvarets Rekruttering kan ikke bestemme over værnene, og kan ikke diktere hvad de
skal og ikke skal, selvom de løser opgave, de ikke har fået ordre på at løse.
Det skal ses som en god ting, når værnene deltager aktivt i rekrutteringen. Men det er vigtigt,
at det passer ind i den overordnede ramme, som Forsvarets Rekruttering har lavet. De
er med til at give kampagnerne mening og messerne fylde, ved at tilføje viden og personel.
Det er meget vigtigt, at rekrutteringen koordineres mellem de respektive værn og Forsvaret
Rekruttering. Der skal et samarbejde til, som sikrer at vi er enige om, hvordan vi rekrutterer
og hvordan vi ser ud når vi rekrutterer. Forsvarets Rekruttering er blevet bedre til, at
kommunikere dette ud til resten af Forsvaret og dialogmøder er noget der lægges vægt
på, men viljen til at samarbejde skal være der fra alle sider. Forsvaret Rekruttering er ligeglad
med hvilken uniform folk ender i, når de er blevet rekrutteret, bare de rigtige findes til
de ledige stillinger. (Pedersen, 2010, 5. Februar)
5.2 INTERVIEW MED OBERSTLØJTNANT ERIK NORDAHL-PEDERSEN
I interviewet med Erik Nordahl-Pedersen kom han med følgende hovedpunkter:
Der er fokus på personelprognoser Hvad skal der ind i bunden af organisationen, for at
den er i balance og stillinger i Flyvevåbnet bliver fyldt op. Hvis ikke vi får de folk ind, som
skal bruges, kan vi få en struktur, som er ude af balance og som måske er forkert sammensat.
Det gælder både de faste stillinger i Flyvevåbnet og de stillinger i den værnsfælles
struktur, som besiddes af flyvere.
Flyvevåbnet arbejder sammen med Forsvarets Rekruttering, og Flyvevåbnet gør noget
særligt i forbindelse med rekruttering, for at sikre at der bliver optaget, de folk som skal
26