uklassificeret - Forsvarskommandoen

Rekruttering, her stod standere som gjorde reklame for de samlede uddannelser i Forsvaret,
billeder og koncepter under udvikling og hos Henrik Gram Pedersen hang to gulv til loft
store plakater, fremstillet af Forsvarets Rekruttering som reklame for henholdsvis
stud.kriger og stud.luft. Det er som om, de bruger det til at smykke sig med og fortælle hele
verden hvad de kan. Det bevidner, at det produkt som fremstilles, har værdier for medarbejderne,
og der er en stor mængde ejerskab i det, som de selv har været med til at udvikle.
Til gengæld hang der ingen steder materiale fremstillet andre steder i systemet.
En anden ting jeg lagde mærke til, var i mit interview med Steen Lundsgaard. Han udtalte:
”Det er ikke kun ”storebror” Hæren som skal have. Søværnet har kunnet
sælge sig selv, fordi det er det ældste værn rent historisk. Hvorimod Flyvevåbnet
er sådan en lillebror der er lidt irriterende.” (Lundsgaard, 2010, 10.
februar, 11:50)
Og hans påstand blev bakket op i det tidligere interview med Erik Nordahl-Pedersen
(2010, 10. februar, 05:25). Det er en for mig tydelige grundlæggende antagelse som holdes
og bruges i kulturen som undskyld for at gøre som man har lyst til. Og lige præcis det
er noget som har fået værdi i kulturen i HR-afdelingen. Man får en opfattelse af, at her bliver
der gjort noget tingene, fordi de virkeligt brænder for deres arbejde, men der er ikke
den store bekymring om, hvordan det burde gøres. Da jeg bragte designmanualen og
kommunikationspolitikken på banen, var det næsten som om jeg havde sagt et fy ord, og
det var tydeligt at jeg var i kontakt med mennesker, som var stolte af at være kreative og
gøre tingene på deres egen måde.
Der står lidt kontrast til den kultur jeg mødt hos Forsvarets Rekruttering hvor man, både
når man talte om det og producerede materiale, lagde vægt på at gøre det på den rigtige
måde. Det betyder ikke, at de ikke også er kreative, men hos Forsvarets Rekruttering holder
man sig inden for rammerne. Det samme galt for spørgsmålet om hvorvidt man kan
dømme et stadig gældende direktiv ude, bare fordi det ikke passer med den måde, man
selv ser verdenssituationen på i dag.
6.3 PROCES
Afsnittet indeholder nogle af de processer, som er væsentlige i forbindelse med arbejdet
med rekruttering. Der er taget udgangspunkt i ovenstående analyse af struktur og kultur,
samt de empiriske redegørelser.
36