uklassificeret - Forsvarskommandoen

at interessere os. Der skelnes i mellem hvad der er i forsvarets interesse og hvad der er i
flyvevåbnets interesse I Flyvertaktisk Kommando fokuserer man på, hvad der er i flyvevåbnets
interesse. Der er specielt fokus på at sælge Flyvevåbnet i nærområdet og det er
der formentligt en accept af hos Forsvarets Rekruttering.
Flyvevåbnet er bedre til at brande Flyvevåbnet, i modsætning til Forsvarets Rekruttering
som skal rette sig efter et koncept, som brander hele Forsvaret, og har et ansvar overfor
Forsvarskommandoen. Flyvevåbnet udnytter de kompetencer som findes hos Forsvarets
Rekruttering. Flyvevåbnet tager forslag fra Forsvarets Rekruttering til efterretning, men
vurderer selv, om det er relevant at ændre noget eller ej. Der er et godt samarbejde og en
god dialog omkring koordinering af den samlede rekrutteringsindsat.
Direktivet trænger til revidering og er kun styrende for Forsvarets Rekruttering, men ikke
for dem der arbejder med hvervning i Flyvevåbnet. Udtryksformen har ændret sig, og Flyvevåbnet
er hurtigere til at følge op på de nye medier og muligheder end Forsvarets Rekruttering.
Beslutningsprocessen i Flyvevåbnet er kort, hvilket betyder at ideer hurtigt kan
realiseres, og de bliver ikke stoppet af et koncept, og Flyvevåbnet kan bedre tillade sig
nogle ting. Flyvevåbnet er lidt mere fritstillet, selvom vi stadig er bundet af overordnede
regler, og må derfor f.eks. ikke konkurrerer med de andre værn, ved at tale ned om hinanden.
Forsvarets Rekruttering er imod, at det ene værn promovere sig selv på bekostning af
de andre værn, og derfor vil Forsvaret som helhed, altid stå frem i forhold til det enkelt
værn. Flyvevåbnet mener ikke de stjæler fra de andre værn, fordi de giver unge en valgmulighed
og de andre værn ikke gør noget aktivt, for selv at tiltrække dem. Det er i orden
at få ideen og få den ført ud i verden hurtigt, i stedet for at skulle vente på at det bureaukratiske
system skal godkende det hele. Flyvevåbnet gør hvad de impulsivt synes, er
fremmende for Flyvevåbnet, hvilket også gælder på rekrutteringsområdet, med et vellykket
resultat.
Der skal være mulighed for både at brande Forsvaret som en stor arbejdsplads, med store
forskelle, og brande et enkelt værn eller tjenestested ved at promovere sig selv, og det er i
den forbindelse i orden at se uden om Forsvaret.
Pilotfunktionen er nem at sælge, men der findes en del andre jobs i Flyvevåbnet som kræver
italesættelse for at blive interessante. Derfor betyder det også noget for rekrutteringen,
at man har lukket for optagelse af piloter, men det betyder mest for Forsvarets Rekruttering,
fordi Flyvevåbnet godt kan sælge sig selv på andet end piloter og der er ikke meget
29