09.08.2013 Views

Speciale - Forskning

Speciale - Forskning

Speciale - Forskning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Speciale</strong>opgave ”Dynamisk stabilitet – muligheder og begrænsninger i forbindelse Maria S. Nicolaisen<br />

F2012 med digitaliseringen af den humanvidenskabelige forskningspraksis” Stud:a10mask<br />

opfordrer Cohens kritik af publikationsformerne til aktion på baggrund af refleksion. Skønt Cohens<br />

kulturkritiske teori efterspørger et alternativ til den traditionelle publicerings- og legitimeringsform påpeger<br />

denne kritik, at analoge bedømmelseskriterier i høj grad stadig er aktuelle 162 .<br />

8 Den digitale implementering i samfundet<br />

Grundlaget for den kritisk affødte diskussion af den humanvidenskabelige legitimeringsmodel, der<br />

forekommer at være markant fremtrædende i tilegnelses- og skabelses-, såvel som i distributionsprocessen<br />

kan muligvis hænge sammen med en anerkendelse af, at humanvidenskabelig vidensproduktion helst skal<br />

vinde udbredelse inden for både en videnskabelig og en samfundsmæssig kontekst. Kirsten Drotners<br />

gengivelse af sociologen Everett Rogers diffusionsmodel (Drotner 2011, 51) analyserer, hvorledes<br />

samfundsmæssige fornyelser (herunder også ny viden og ny teknologi) implementeres og vinder<br />

udbredelse i samfundet. Skønt Rogers sociologiske tilgang vægter en segmentering af aktør-typers villighed<br />

til at indoptage ny teknologi 163 , synes denne opstilling ligeledes at adressere samfundets indoptag af ny<br />

teknologi i opstarts-/implementeringsfasen. Denne tolkning fra min side må dog tænkes også at henvise til<br />

Norman Faircloughs hegemoniske organisationsteori (Fairclough 2005, 932-934). I denne teori diskuterer<br />

Fairclough, hvorledes fremkomsten af nye diskurser (overordnede rationaler/tilgange/ideologier/<br />

styringsformer) beror på en dynamisk dialektik, hvor allerede eksisterende diskurser indsættes i nye<br />

relationer, samtidig med at den organisatoriske diskurs, der bedst formår at bekæmpe andre dominerende<br />

diskurser og er bedst til at indoptage andre diskurser, ender med at blive normgivende. Ud fra<br />

sammenkoblingen mellem Rogers og Fairclough synes nye (videns)teknologier, at blive implementeret i<br />

samfundet med en langsom opstart via teknologiske forgangsmænd, hvorefter masseudbredelsen sker, når<br />

og hvis den nye teknologi viser sin samfunds- eller uddannelsesmæssige nytteværdi. Opstartsfasen er i høj<br />

grad præget af en naturlig skepsis ved mødet med en ny og anderledes teknologi, der adskiller sig markant<br />

fra de eksisterende 164 . Hvis den nye teknologi imidlertid viser sig anvendelig, vil kendskabet til og accepten<br />

af den øges, således at holdningen til teknologien skifter fra skepsis til bred almen accept, og måske<br />

ligefrem ender i en lovprisning af produktet som en uundværlig del af den moderne livsførelse 165 .<br />

Ligeledes kan implementeringen af Digital humanities inden for det danske forskningsfelt bero på dens<br />

evne til at indoptage og repræsentere en stor del af de eksisterende forskningstraditioner tillige med at den<br />

162 Hermed ikke sagt, at kritikken er ubegrundet. Tom Scheinfeldt anklager eksempelvis den analoge formidlingsform<br />

for at have et forældet fokus på teori frem for den metode (Scheinfeldt 2012, 125), skønt den reflekterede metodik<br />

forsøges indoptaget i denne formidlingsform<br />

163 En problematik, der ligeledes påpeges af Drucker (opgavens s. 46-47) og Cohen (se forrige afsnit)<br />

164 Jf. dialektikken mellem nye og gamle teknologier, medie- og formidlingsformer<br />

165 Eksempler på sådanne implementeringsforløb kan være fjernsyn, telefon og computer (først stationære, dernæst<br />

mobile enheder), samt sammenkobling af egenskaber ved disse i eksempelvis smartphones<br />

Side59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!