Dokumentation Symposium 1999 - MIK NRW - Landesregierung ...

Der Hauptgrund für die wesentlich geringere Innovationsproduktivität
in Deutschland ist nicht die Zahl der entwickelten Produkte, sondern
der geringere Umsatz, der mit den Produkten erzielt wird.
sind Ihre Ideen nicht genügend gefordert und Sie holen aus
sich und Ihren Mitarbeitern nicht alles an Ideen und Leistungsvermögen
heraus.
Ein zweites Argument, das zur Erklärung des Wachstumsrückstands
ins Feld geführt wird: Den Ingenieuren in
Deutschland fällt nicht mehr so viel ein. Den Entwicklern
in Deutschland fallen aber ähnlich viele Produkte ein wie
ihren Kollegen anderswo in der Welt. Allerdings: Die weltweite
Spitze erzielt mit solchen neuen Produkten einen
Umsatz von 6,2 Millionen Dollar, die deutschen Hersteller
erreichen 1,3 Millionen Dollar. Unseren Ingenieuren fällt
durchaus etwas ein – aber eben nicht der Weltmarkt-Hit
vom Kaliber des Sony Walkman, sondern vielleicht ein
Produkt für Österreich. Wir konzentrieren unsere Ressourcen
nicht genügend. Wir müssen uns trauen, unsere
Ressourcen im Sinne von Kompetenzzentren zu bündeln.
Produktentwicklung, Innovation wird heute weltweit in
einer ganz anderen Kultur betrieben als das in deutschen Unternehmen oder
auch in der öffentlichen Verwaltung der Fall ist. Wir setzen oft – wie in allen
Bereichen – auf den „guten Durchschnitt“. Kriege entscheidet man aber nicht
mit dem Mittelmaß, sondern mit Elitesoldaten. Ich bin keineswegs gegen Förderung.
Bei 80 Millionen Einwohnern, die wir in Deutschland haben, können
wir es uns nicht leisten, ein einziges Talent brachliegen zu lassen. Trotzdem
brauchen wir in vielen Feldern die Elite. Dies gilt auch für die Verwaltung. Im
Idealfall müssen Sie es schaffen, dass die besten Leute in die Verwaltung gehen
wollen. So weit zur Diskussion der Ursachen für die Wachstums- und Produktivitätslücke
gegenüber den Weltbesten.
Nach zehn Jahren harter Arbeit beginnt die Produktivitätslücke sich zu
schließen – zum Beispiel in der Autoindustrie. Man ist in Schlagreichweite
herangekommen – und sobald man in Schlagreichweite ist, kann man zehn
Prozent Produktivitätsrückstand leicht ausgleichen. Das wirkt sich auch positiv
auf die Beschäftigung aus. Um in Schlagreichweite zu kommen, musste
zunächst Personal abgebaut werden. Mittlerweile steigt die Beschäftigung aber,
gerade wegen der hohen Produktivitätssteigerung. Eine Analyse der Top-5 unter
den deutschen Unternehmen zeigt eine mittlere Umsatzsteigerung von 30 Prozent,
eine Börsenwertsteigerung von 41 Prozent und eine Beschäftigungssteigerung
von 25 Prozent. Bei den Bottom-10 dagegen geht die Beschäftigung
weiter zurück. Hier fehlen zunächst neun Prozentpunkte, um überhaupt in
Schlagreichweite zu kommen. Diese Prozentpunkte machen den Unterschied
zwischen Umsatzsteigerung und Beschäftigungssteigerung. Deswegen brauchen
wir nicht marginale, sondern riesige Wachstumsraten. Darüber hinaus
gibt es Sekundäreffekte einer höheren Produktivität, die die Beschäftigungsraten
positiv beeinflussen. Etwas vereinfacht: Durch Produktivitätssteigerung
fallen die Kosten und die Preise. Es gibt mehr Nachfrage, die Wettbewerbsposition
verbessert sich, es gibt mehr Export und der Lebensstandard steigt. »»
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