Dokumentation Symposium 1999 - MIK NRW - Landesregierung ...
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zum Inhalt<br />
Seite 4-5<br />
Seite 6-9<br />
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10-13<br />
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14-17<br />
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18-21<br />
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22-25<br />
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26-29<br />
Vorwort des Innenministers<br />
Gerade in Phasen tiefgreifender Veränderungen brauchen Führungskräfte das Vertrauen ihrer<br />
Mitarbeiter. Kommunikation ist eine besonders wichtige Führungsaufgabe. Deshalb muss die<br />
Beschäftigung mit diesem Thema intensiviert werden. Die Schriftenreihe VMprofil wird<br />
künftig in loser Folge Themen aus dem Bereich „Alltag der Veränderung“ veröffentlichen.<br />
<strong>Symposium</strong>: „Veränderungen kommunizieren“<br />
230 Führungskräfte der Verwaltung Nordrhein-Westfalen trafen beim <strong>Symposium</strong> in<br />
Mont-Cenis Vertreter von Weltkonzernen und Unternehmensberater. Vorträge und<br />
Diskussionen sollten Erfahrungen, die Deutsche Bank, Deutsche Telekom und Deutsche<br />
Bahn mit Veränderungsprozessen gesammelt haben, für den Modernisierungsprozess<br />
der Verwaltung nutzbar machen.<br />
Die Referenten<br />
Dr. Heinz Klinkhammer, Vorstand Personal und Recht,<br />
Deutsche Telekom AG, Bonn<br />
„Eine neue Identität schaffen – den Kulturwandel kommunizieren“<br />
Manuel Seibel, Leiter Interne Medien,<br />
Deutsche Bank AG, Frankfurt a.M.<br />
„Fusionieren und Integrieren – Werben um die Mitarbeiter“<br />
Dr. Jürgen Kluge,<br />
Deutschlandchef McKinsey & Company, Düsseldorf<br />
„Innovationsmanagement – Wissen und Wandel“<br />
Burkhard Tewinkel, Leiter interne Kommunikation,<br />
Deutsche Bahn AG, Berlin<br />
„Signale setzen – das Neue verständlich machen“<br />
Prof. Dr. Lothar Rolke, Lehrstuhl für Betriebswirtschaft und<br />
Unternehmenskommunikation, Fachhochschule Mainz<br />
„Verändern durch Kommunikation – Mobilisieren und Führen“<br />
VMprofil 1 [2 ]