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Dokumentation Symposium 1999 - MIK NRW - Landesregierung ...

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zum Inhalt<br />

Seite 4-5<br />

Seite 6-9<br />

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Vorwort des Innenministers<br />

Gerade in Phasen tiefgreifender Veränderungen brauchen Führungskräfte das Vertrauen ihrer<br />

Mitarbeiter. Kommunikation ist eine besonders wichtige Führungsaufgabe. Deshalb muss die<br />

Beschäftigung mit diesem Thema intensiviert werden. Die Schriftenreihe VMprofil wird<br />

künftig in loser Folge Themen aus dem Bereich „Alltag der Veränderung“ veröffentlichen.<br />

<strong>Symposium</strong>: „Veränderungen kommunizieren“<br />

230 Führungskräfte der Verwaltung Nordrhein-Westfalen trafen beim <strong>Symposium</strong> in<br />

Mont-Cenis Vertreter von Weltkonzernen und Unternehmensberater. Vorträge und<br />

Diskussionen sollten Erfahrungen, die Deutsche Bank, Deutsche Telekom und Deutsche<br />

Bahn mit Veränderungsprozessen gesammelt haben, für den Modernisierungsprozess<br />

der Verwaltung nutzbar machen.<br />

Die Referenten<br />

Dr. Heinz Klinkhammer, Vorstand Personal und Recht,<br />

Deutsche Telekom AG, Bonn<br />

„Eine neue Identität schaffen – den Kulturwandel kommunizieren“<br />

Manuel Seibel, Leiter Interne Medien,<br />

Deutsche Bank AG, Frankfurt a.M.<br />

„Fusionieren und Integrieren – Werben um die Mitarbeiter“<br />

Dr. Jürgen Kluge,<br />

Deutschlandchef McKinsey & Company, Düsseldorf<br />

„Innovationsmanagement – Wissen und Wandel“<br />

Burkhard Tewinkel, Leiter interne Kommunikation,<br />

Deutsche Bahn AG, Berlin<br />

„Signale setzen – das Neue verständlich machen“<br />

Prof. Dr. Lothar Rolke, Lehrstuhl für Betriebswirtschaft und<br />

Unternehmenskommunikation, Fachhochschule Mainz<br />

„Verändern durch Kommunikation – Mobilisieren und Führen“<br />

VMprofil 1 [2 ]

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