Dokumentation Symposium 1999 - MIK NRW - Landesregierung ...

Der Innenminister nutzte wie viele
Teilnehmer des Forums die Gelegenheit,
sich auf dem Kommunikationsmarkt über
die verschiedenen Medien zu informieren.
Es bestehen vielfältige Kontaktmöglichkeiten
über Telefon, Telefax oder eMail. Wir erstellen
Broschüren, machen Workshops und stellen
ein umfangreiches Online-Angebot im
Internet und im Intranet der Landesverwaltung
zur Verfügung, das neben grundlegenden
Informationen zur Verwaltungsstruktur
vor allem tagesaktuell Informationen
zur Verwaltungsmodernisierung bereithält. Im
Intranet finden Sie selbstverständlich Detailinformationen
zum Führungskräfteforum, die
über den Inhalt der vorliegenden Ausgabe der
VMprofil hinausgehen.
In einer Phase solch tief greifender Veränderungen
brauchen gerade Führungskräfte das
Vertrauen ihrer Mitarbeiter.
Wie vermitteln sie den
Beschäftigten die Reformschritte,
was können sie
ihnen sagen, das später noch
Bestand hat? Strategien und
Konzepte sind gefragt.
Wir nutzen deshalb die Möglichkeit,
von den Erfahrun-
D ie Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter haben gerade in
Umbruchzeiten ein Recht auf
offene Information. Wir müssen
uns kritischen Fragen stellen,
auch wenn wir nicht immer abschließende
Antworten haben.
gen zu profitieren, die große Unternehmen
bereits mit Umstrukturierungsprozessen gemacht
haben. Der Erfahrungsaustausch am
16. und 17. Dezember 1999 mit Vertretern der
Deutschen Telekom, der Deutschen Bahn und
der Deutschen Bank sowie mit Beratungsunternehmen
und Wissenschaftlern hat mir
persönlich drei Dinge klar vor Augen geführt:
• Der Veränderungsdruck und die Veränderungsgeschwindigkeit
in der Privatwirtschaft
ist um ein Vielfaches höher als in der öffentlichen
Verwaltung.
• Wir können und wollen uns diesen Entwicklungen
aber nicht entziehen.
• Die Kommunikation von Veränderung ist in
diesem Kontext eine besonders wichtige
Führungsaufgabe, der sich alle Verantwortungsträger
bewusst werden müssen.
Wir werden den eingeschlagenen Weg weitergehen
und das Thema „Kommunikation von
Veränderungen“ ausbauen und intensivieren.
Mit VMprofil wollen wir uns gezielt an alle
Führungskräfte wenden, die Verantwortung
insbesondere in den Bereichen Organisation,
Personal und Verwaltungsmodernisierung
tragen. Bestimmt findet sich auch für
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
den Behörden oder unsere
„Kunden“ Interessantes und
Wissenswertes im Angebot.
In loser Folge sollen in weiteren
Ausgaben praxisorientierte
Beiträge veröffentlicht werden.
Es soll weniger Theorie und
mehr „Alltag der Veränderung“
im Mittelpunkt stehen, wir
möchten Anregungen geben, Hilfe anbieten,
Kontakte knüpfen.
Wir möchten „Veränderungen kommunizieren“
und gleichzeitig die im Rahmen der
umfassenden Reform von Regierung und
Verwaltung notwendige Kommunikation
verändern.
Ihr
Dr. Fritz Behrens
VMprofil 1 [5 ]