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Effizientes Effizientes - ZA Justiz

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Der Österreichische Recht§pfleger Innenrevision<br />

Gelegenheit gegeben wird,<br />

ihre Arbeitssituation gemeinsam<br />

mit der Inneren Revision<br />

zu reflektieren. Die Revisionsmitarbeiter<br />

stehen den Bediensteten<br />

vermehrt für ein<br />

Feedback zur Verfügung,<br />

honorieren die Qualität der<br />

erbrachten Leistungen und<br />

offerieren eine partnerschaftliche<br />

Problemlösung in einer<br />

offenen Gesprächsatmosphäre.<br />

Die von der geprüften Einheit<br />

geäußerten Sorgen und Nöte<br />

werden ernst genommen und<br />

die von ihr vorgebrachten Anliegen<br />

werden dann, wenn sie<br />

von der Inneren Revision unterstützt<br />

werden können, an die<br />

zuständigen Stellen weitertransportiert.<br />

Nicht zuletzt werden<br />

auch Anstöße für eine bessere<br />

Selbstorganisation gegeben.<br />

In diesem Sinn ist die Innere<br />

Revision auch eine Dienstleistung<br />

an der <strong>Justiz</strong>. Sie gibt<br />

Rückmeldung über die Qualität<br />

der Aufgabenerfüllung, ist<br />

aber auf der anderen Seite<br />

auch selbst daran interessiert,<br />

zu erfahren, wie ihre Prüftätigkeit<br />

bei den Empfängern der<br />

Revisionsleistungen ankommt.<br />

Es ist daher ein Fragebogen<br />

entwickelt worden, der dem<br />

geprüften Gericht (Behörden-<br />

Kurzporträt der Abteilung:<br />

leiter, Vorsteher der Geschäftsstelle sowie Leiter<br />

der Gerichts- und Geschäftsabteilungen) nach<br />

Erhalt des Revisionsberichts auf anonyme Weise<br />

eine Gelegenheit zum Feedback gibt. Schon die<br />

ersten Erfahrungen mit diesem Fragebogen sind<br />

vielversprechend.<br />

Insgesamt versteht sich die Innere Revision als<br />

justizinterne Prüfeinrichtung, die ordnungsgemäße<br />

Abläufe sichert, nach organisatorischen Verbesserungen<br />

sucht, die Mitarbeiter und Leitungsorgane<br />

berät sowie Reformprozesse initiiert. So<br />

arbeitet die Abteilung Pr 2 derzeit zur Verbesserung<br />

der Gebarungssicherheit bei den Gerichten<br />

im Rahmen eines Revisionsprojekts an einem<br />

Konzept für einen einheitlichen, gefahrenorientierten<br />

und effektiven Prüfeinsatz der Revisoren.<br />

Dieses Konzept wird neben der eigentlichen<br />

Prüftätigkeit unter Verwendung automatisierter<br />

Prüfroutinen auch die Aus- und Fortbildung<br />

sowie die organisatorische Einbindung der Revisoren<br />

umfassen. Des Weiteren wird geprüft werden,<br />

inwieweit das Aufgabengebiet der Revisoren<br />

auch auf andere Bereiche ausgeweitet werden<br />

könnte.<br />

Nach dem Verständnis der Abteilung Pr 2 zielt<br />

die Revision letztlich darauf ab, dass nach Beendigung<br />

der Prüfung die jeweilige Einheit noch<br />

besser funktioniert und die Motivation der Bediensteten<br />

gestärkt ist. Die Abteilung Pr 2 kennt<br />

nämlich nicht nur die Rolle als Prüfer, sondern<br />

weiß auch, wie es ist, selbst geprüft zu werden.<br />

So hat der Rechnungshof die Revisionseinrichtungen<br />

der Bundesverwaltung bereits dreimal querschnittsartig<br />

geprüft. Der Inneren Revision des<br />

<strong>Justiz</strong>ressorts hat er dabei – auch im Vergleich zu<br />

• Sternzeichen: Zwilling (Erschaffungsdatum 25. Mai 1992)<br />

• Angehörige: LStA Dr. Josef Bosina, OStA Mag. Andrea Hahn, OStA Mag.<br />

Christoph Lukits, Ri Mag. Peter Martschini, RiAA immer wieder neu<br />

• Lieblingsakt: jeder, der bereits erledigt ist<br />

• Stärken: ausgeprägte Kommunikation (Abteilungskaffee), Vielseitigkeit<br />

(Themenbogen von A.nstalt bis Z.entralstelle), Sprachenvielfalt<br />

• Schwächen: Gummibären, Schokolade und fast alles andere Essbare,<br />

kann Sonderaufgaben nicht ablehnen, immer erreichbar<br />

• Leitfigur: Mr. Monk (dissenting opinion: Columbo)<br />

• Freizeit: Was ist das?<br />

• Lieblingsbuch: Revisionshandbuch mit Checklisten<br />

• Familienstand: in der Geschäftseinteilung eingetragene Partnerschaft<br />

• Hobbys: Österreichrundreisen mit Gefängnissightseeing<br />

den anderen Ressorts – ein<br />

sehr gutes Zeugnis ausgestellt.<br />

Schließlich sei noch darauf<br />

hingewiesen, dass die Gerichtsrevision<br />

vorerst ihre Strukturen<br />

den seit Anfang November<br />

dieses Jahres eingerichteten<br />

<strong>Justiz</strong>-Ombudsstellen zur Verfügung<br />

stellt. Die Gründe für<br />

die organisatorische Anbindung<br />

an die Innere Revision<br />

sind, dass dadurch Parallelstrukturen<br />

vermieden und die<br />

Erfahrungen mit dem Erkennen<br />

und Aufgreifen von Systemmängeln<br />

genützt werden können.<br />

Die Innere Revision steht<br />

außerdem für eine eigenständige<br />

(objektive) Aufgabenbesorgung<br />

und hat gelernt, mit<br />

Kritik umzugehen. Die derzeitige<br />

erlassmäßige Regelung soll<br />

zumindest bis zu einer gesetzlichen<br />

Absicherung der Ombudsstellen<br />

aufrecht bleiben.<br />

Die Abteilung Pr 2 benützt<br />

abschließend die Gelegenheit,<br />

sich auf diesem Weg bei allen<br />

(hauptberuflichen und freiwilligen)<br />

Revisionsmitarbeitern und<br />

ganz besonders bei den in der<br />

Inneren Revision mitwirkenden<br />

Rechtspflegern für den hohen<br />

Einsatz und das große Engagement<br />

zu bedanken. ■<br />

Anmerkung:<br />

Die Innere Revision ist bestrebt, die Transparenz ihrer Aufgaben und die Akzeptanz ihrer Ergebnisse zu steigern. Aus diesem Grund präsentiert<br />

sich die Innere Revision der Gerichte seit kurzem im Intranet im Themenbereich Daten & Fakten >> Innere Revision. Zu finden<br />

sind hier nähere Informationen über die Grundlagen und Mitarbeiter sowie über die Aufgaben (Online-Revisionshandbuch, Revisionspläne<br />

und -schwerpunkte) und Ergebnisse (Statusberichte, Vorschlags- und Maßnahmenkataloge) der Revision.<br />

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