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54 <strong>Intershop</strong>-Gruppe<br />
Konzernrechnung 2011<br />
Liquiditätsrisiko Das Ziel des Liquiditätsmanagements der <strong>Intershop</strong> ist die Sicherstellung<br />
der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit. Ferner wird versucht,<br />
mittels einer Sockelliquidität die Möglichkeit zu schaffen, kleinere<br />
bis mittelgrosse Akquisitionen ohne vorgängige Finanzierungszusicherungen<br />
von Banken rasch abwickeln zu können. In Kaufverhandlungen<br />
bedeutet dies oftmals einen zusätzlichen Vorteil. Eine wesentliche<br />
Kennziffer ist die Sockelliquidität, die sich wie folgt berechnet:<br />
Aktueller Stand der flüssigen Mittel<br />
+ zusätzliches zugesichertes Belehnungspotenzial auf Liegenschaften<br />
= Sockelliquidität<br />
Die Sockelliquidität sollte in der Regel mindestens CHF 20 Mio. betragen.<br />
Per Bilanzstichtag betrug sie rund CHF 135 Mio. (Vorjahr:<br />
CHF 111 Mio.). Ferner verfügte die Gruppe am Bilanzstichtag über<br />
CHF 28 Mio. (CHF 28 Mio.) Blankolimiten, welche nicht beansprucht<br />
waren.<br />
Die erwarteten Geldabflüsse der finanziellen Verbindlichkeiten stellen<br />
sich wie folgt dar:<br />
31.12. 2011<br />
(in CHF 1’000) Bilanzwert 5 Jahre<br />
Verbindlichkeiten 22‘253 22‘253 0 0<br />
Darlehen und Hypotheken 525‘811 28‘554 271‘095 294‘007<br />
Absicherungsgeschäfte1) 17‘490 5‘280 11‘719 7‘592<br />
Geldabfluss 565‘554 56‘087 282‘814 301‘599<br />
31.12. 2010<br />
(in CHF 1’000) Bilanzwert 5 Jahre<br />
Verbindlichkeiten 24’157 24’157 0 0<br />
Darlehen und Hypotheken 524’571 70’132 274’245 230’450<br />
Absicherungsgeschäfte 1) 10’086 5’006 9’517 4’446<br />
Geldabfluss 558’814 99’295 283’762 234’896<br />
1) Zinssatzswaps<br />
Entwicklungsrisiko Die Entwicklung von grösseren Um- und Neubauten beinhaltet ebenfalls<br />
verschiedene Risiken. So bestehen Unsicherheiten bezüglich der<br />
Vermietbarkeit, der Einhaltung der geplanten Kosten aber auch<br />
bezüglich Bewilligungen und Auflagen. <strong>Intershop</strong> beginnt deshalb mit<br />
solchen Projekten in der Regel erst, wenn ein angemessener Vermietungsstand<br />
bereits erreicht ist oder entsprechende Zusagen vorliegen.<br />
Um das Kostenrisiko zu minimieren wird bei Grossinvestitionen<br />
in der Regel ein Totalunternehmervertrag mit Kostendachgarantie<br />
unterzeichnet. Beim Erwerb von grossen Entwicklungsprojekten wird<br />
ferner nach Möglichkeit ein Vorbehalt im Kaufvertrag aufgenommen,<br />
dass der Kauf rückabgewickelt werden kann, sofern notwendige Bewilligungen<br />
nicht oder nur zu unzumutbaren Bedingungen erteilt werden.