Kostenrechnung, Kostenstellen, Budgetierung
Kostenrechnung, Kostenstellen, Budgetierung
Kostenrechnung, Kostenstellen, Budgetierung
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Steuerung mit einem Kennzahlensystem<br />
www.siessegger<br />
www siessegger.de .de Sießegger<br />
Sießegger & Partner<br />
Funktionen und Ziele eines Betriebsvergleichs mit Kennzahlen<br />
Bei einem monatlichen Kennzahlen-System::<br />
•Frühwarn-System für Abweichungen<br />
•Möglichkeit zur Selbstbewertung, Sensibilisieren für Zusammenhänge<br />
von Einflußfaktoren<br />
•Grundlage für Investitionsentscheidungen<br />
•Grundlage für Personalbeschaffung und für die Struktur des Personals<br />
•Grundlage für ein Management-Informationssystem<br />
•Verbands-internes Steuer-Instrument<br />
•Grundlage für die interne und externe Beratung von Pflegeheimen<br />
Bei einem jährlichen Betriebsvergleich:<br />
© 1995-2003 Thomas Sießegger Susettestraße 5 22763 Hamburg seminar@siessegger.de<br />
Seminar für das ERWIN-STAUSS-INSTITUT<br />
<strong>Kostenrechnung</strong>, <strong>Kostenstellen</strong>, <strong>Budgetierung</strong><br />
vom 6. - 10. Januar 2003 in Worpswede<br />
•(Anonymer) Vergleich des Status Quo im zwischen-betrieblichen Vergleich<br />
•Konzentrierter Überblick zur Beurteilung der Effizienz eines Pflegeheimes: Vergleichbare<br />
Einrichtungen<br />
•Grundlage für die Einzelverhandlungen mit Kassen, sowohl im SGB XI als auch im SGB V<br />
•Verbands-internes Steuer-Instrument<br />
•Für die anstehenden Wirtschaftlichkeitsprüfungen gemäß § 79 PflegeVG bieten sich<br />
Betriebsvergleiche aufgrund quantifizierter Daten (z.B. Kennzahlen) an<br />
•Grundlage für die interne und externe Beratung von Pflegeheimen<br />
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