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Geschäftsbericht 2004/05 - Douglas Holding

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16<br />

Lagebericht<br />

Im Süßwarenbereich wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr<br />

2,8 Millionen Euro vor allem in die Eröffnung von<br />

14 Confiserien (davon zwölf in Deutschland und zwei in<br />

Österreich) sowie in die Modernisierung einzelner Standorte<br />

investiert. Im Berichtszeitraum wurden ferner elf kleine<br />

Standorte geschlossen. Die Verkaufsfläche stieg von<br />

12.600 Quadratmeter per 30. September <strong>2004</strong> auf 12.800<br />

Quadratmeter per 30. September 20<strong>05</strong>.<br />

BESCHAFFUNG UND LOGISTIK<br />

Als Handelskonzern arbeitet die DOUGLAS-Gruppe auf<br />

der Beschaffungsseite mit einer Vielzahl von Lieferanten<br />

zusammen. Dabei setzen alle Geschäftsbereiche auf eine<br />

enge und langfristige Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten,<br />

um den Kunden erstklassige und umfangreiche Sortimente<br />

anbieten zu können. Auch im Geschäftsjahr <strong>2004</strong>/<strong>05</strong><br />

hat die DOUGLAS-Gruppe die Zusammenarbeit mit ihren<br />

Lieferanten weiter optimiert. Ziel ist es, dauerhaft Wettbewerbsvorteile<br />

zu erzielen sowie Produktqualität und<br />

Liefertreue auf der Beschaffungsseite sicherzustellen.<br />

Die drei großen Geschäftsbereiche Parfümerien, Bücher<br />

und Schmuck verfügen über ein internationales Einkaufsnetzwerk.<br />

Im Laufe des Geschäftsjahres <strong>2004</strong>/<strong>05</strong> haben<br />

die drei Geschäftsbereiche den elektronischen Datenaustausch<br />

EDI (Electronic Data Interchange) hinsichtlich Auf-<br />

trags-, Lieferschein- und Rechnungsdatenübermittlung<br />

mit ihren strategisch wichtigen Lieferanten realisiert.<br />

Bei den Parfümerien hat sich die Umstellung der Logistik<br />

auf mehrere Cross Docking-Center bewährt. In den neun<br />

Cross Docking-Standorten in Deutschland werden die<br />

Waren aller Lieferanten ohne Zwischenlagerung verkaufsfertig<br />

bearbeitet (Verpackungsentsorgung, Preisauszeichnung,<br />

Warensicherung, Verbuchung) und gebündelt zu<br />

festen Terminen an die jeweiligen Filialen ausgeliefert.<br />

Seit dem 1. Januar 20<strong>05</strong> wird auch die Rechnungsabwicklung<br />

und -kontrolle in den Cross Docking-Centern<br />

gebündelt. Vorteile dieser Vorgehensweise sind die weitere<br />

Reduzierung der Inventurdifferenzen und die Entlastung<br />

der Filialen von Nicht-Verkaufstätigkeiten. Das auch auf<br />

Österreich und die Niederlande übertragene Cross Docking-<br />

Konzept wurde im Geschäftsjahr <strong>2004</strong>/<strong>05</strong> weiter ausgebaut.<br />

80 Prozent der niederländischen Filialen sind seit August<br />

20<strong>05</strong> an den neuen Standort Oldenzaal angeschlossen.<br />

Die restlichen Filialen ziehen im zweiten Quartal des<br />

neuen Geschäftsjahres nach.<br />

Im Buchbereich wurde entschieden, zukünftig mehr Titel<br />

im Zentrallager zu führen. Parallel dazu wurde mit einer<br />

großen Verlagsgruppe ein bislang einzigartiges und innovatives<br />

Projekt realisiert, welches eine vollständige und<br />

nach Themen gebündelte Direktlieferung der ganzen Ver-<br />

VERÄNDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDS IM GESCHÄFTSJAHR <strong>2004</strong>/<strong>05</strong> (in Mio €)<br />

170,5<br />

Finanzmittelbestand<br />

30.09.<strong>2004</strong><br />

+178,7<br />

Cash Flow aus<br />

laufender<br />

Geschäftstätigkeit<br />

-140,8<br />

Cash Flow aus<br />

Investitionstätigkeit<br />

+21,2 +1,4 231,0<br />

Cash Flow aus<br />

Finanzierungstätigkeit<br />

+60,5<br />

170,5<br />

Wechselkurs Finanzmittelbestand<br />

30.09.20<strong>05</strong>

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