Auf der Suche nach dem sauberen Gold: - BICC

die Sache der Kleinschürfer (Interview 37, 38). Die
Interviewpartner drückten kaum Unmut über diese
aus. Wichtiger ist den Schürfern die Interessenvertretung
gegenüber den staatlichen oder traditionellen
Autoritäten. Grubenverwalter, Händler und Kleinschürfer
sind alle einer übermäßigen und willkürlichen
Abgabenlast ausgesetzt. Ziel ist daher, die Abgaben
erträglicher zu machen. Der Präsident der Dachorganisation
von Kooperativen im Südkivu GECOMISKI,
der selbst in Gruben und Maschinen investiert, meinte,
auch ihm gehe es darum, „die Scherereien (tracasseries)
mit den Abgaben zu vermeiden – seien es
die staatliche Verwaltung, traditionelle Chefs, Militärs
oder Polizei“ (Interview 35).
Hürden
in Mukera reicht beispielsweise nicht für alle sich im
Flussbett befindlichen Gruben, und so erhält jeder
Abschnitt nur für ca. zwei Stunden pro Tag Wasser
(Interview 39).
Einzelne Kooperativen hatten jedoch auch Vorstellungen
von den wirtschaftlichen Vorteilen einer Organisation,
etwa eine Rechtspersönlichkeit zu werden
und Kredite beantragen zu können, um mehr zu produzieren
und den Bedürfnissen der Schürfer gerecht zu
werden (Interview 37). Auch gaben einige Kooperativen
an, die Arbeitsbedingungen durch Ausrüstung
zu verbessern, die Schürfer aufzuklären und Gesundheitsversorgung
oder Sanitäranlagen einrichten zu
wollen. In Mukungwe haben Kleinschürfer auf Initiative
der Kooperative COPAMIK eine Wasserpumpe
aus Tansania angeschafft. Ein tansanischer Mechaniker
erhält dafür 15 Prozent der gesamten Produktion
des Schachts (Interview 37). Es gibt aber auch
Vorwürfe, dass die Gelder missbraucht würden. Die
Kooperative COMCAF (Coopérative Minière des
Creuseurs Artisanaux de Fizi) aus Mukera kaufte nach
Angaben einiger Kooperationsmitglieder Arbeitsmittel
und Medikamente für die Mitglieder (Interview 43).
Dem widersprachen andere Kleinschürfer Mukeras.
Eine Nichtregierungsorganisation meinte sogar: „Sie
[die Kooperativen] existieren nur, um das Geld der
Schürfer zu verschlingen!“ (Workshop 33).
Interessanterweise erwähnten die Kleinschürferorganisationen
nicht, dass es ihnen um die Interessenvertretung
gegenüber den Grubenverwaltern
ginge. Grubenverwalter und Händler beteiligen sich
häufig an den Kooperativen und unterstützen offen
Kleinschürferorganisationen stoßen auf viele Hürden.
Zum einen stehen ihnen entsprechend den oben
beschriebenen Konfliktlinien verschiedene Interessen
entgegen. Die Bedrohung dem Großbergbau
weichen zu müssen, ist Motivation der Initiatoren
einiger Kooperativen, die hoffen, dass sie als Kooperative
offiziell schürfen dürfen. Ein Kooperativenvertreter
aus Itombwe verdeutlichte dies: „Als wir zum
ersten Mal eine Karte des Bergbaukatasters sahen,
die zeigte, dass alle Konzessionen vergeben sind,
fassten wir den Entschluss, unsere eigenen Interessen
zu vertreten“ (Interview 38).
In Mukera gibt es zwei verschiedene Organisationsformen
der Kleinschürfer, die sogenannten Zellen
(cellules) und die Kooperative COMCAF. Die Zellen
scheinen unter enger Aufsicht der Bergbaubehörde
zu stehen. COMCAF ist aus der Association des Creuseurs
Artisanaux de Fizi (ACAF) entstanden und noch
nicht offiziell registriert. Andere Schürfer berichten,
dass ACAF während der Aussetzung des Rohstoffhandels
mit den Militärs kollaboriert und für diese Geld von
den Kleinschürfern eingesammelt habe (Interview 48).
Die hohen administrativen Hürden, die Kooperativen
im Kongo überwinden müssen, blockieren ihre
Funktionstüchtigkeit. Zur Zeit der Forschung waren im
ganzen Südkivu nur zwei Kooperativen staatlich anerkannt:
COMIKA (Coopérative Minière de Kalimbi)
bei Nyabibwe im Territoire Kalehe und COPEDECOM
im Territoire Fizi. Laut Interviewpartnern haben beide
Verbindungen zu staatlichen Eliten. Alle anderen
Kooperativen berichteten von nicht endenden,
kostenträchtigen Hürdenläufen bei der Registrierung
ihrer Organisation (siehe Kasten, Seite 53). Eine
Kooperative, die auf Provinzebene eine Vorabgeneh-
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