IFT · Institut für Therapieforschung München München 2007 ...

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Tabelle 3.14:
Klientenaussagen zum Drogenkonsum und Urinbefunde bezüglich
Cannabis (Enduntersuchung)
Urinkontrolle Cannabiskonsum Ja Cannabiskonsum Nein Gesamt
n % n % n
Positiver Befund 13 72,2 -- 13
Negativer Befund 5 27,8 12 100 17
18 100 12 100 30
Übereinstimmung = Übereinstimmung mit mündlicher Aussage bzw. keine Übereinstimmung.
3.4 Qualitative Ergebnisse
Qualitative Nachbefragung zum Kontingenzmanagement
Zum Katamnesezeitpunkt konnten sechs männliche Klienten aus der Interventionsgruppe II
(„Motivationsförderung plus Kontingenzmanagement“) zu ihren Erfahrungen mit der Methode
Kontingenzmanagement befragt werden. Die übrigen vier Klienten, die ebenfalls die Intervention
erhalten hatten, konnten nicht mehr erreicht werden. Der komplette Fragenkatalog ist
nachzulesen unter Punkt 2.3 Instrumente.
Auf die Frage, wofür die Gutscheine verwendet worden seien, gaben 5 der Befragten an, sie
für Lebensmittel eingesetzt zu haben; eine Person hatte die Gutscheine gegen Geld getauscht,
um sich Tabak zu kaufen.
Als starken Anreiz, Termine mit dem Berater wahrzunehmen empfanden zwei Klienten die
Gutscheinvergabe. Die restlichen vier sprachen dem finanziellen Verstärker lediglich eine
geringe bis gar keine Wirkung zu.
Um Aufschluss über die emotionale Lage der Klienten in Bezug auf die Gutscheinvergabe zu
erhalten, wurden diese ebenfalls über ihre Befindlichkeit bei der Gutscheinübergabe befragt.
Ein Klient gab an, dass er es angenehm empfunden hätte, einen Gutschein zu erhalten.
Diese Aussage wurde jedoch dahingehend relativiert, dass der Klient seinen Berater schon
vor Beginn der Intervention kannte und daher eine Vertrauensbeziehung bestand. Vier Klienten
waren indifferent bezüglich dieser Frage. Beispielsweise empfand einer die finanzielle
Vergütung als Entschädigung für die Fahrkosten, die ihm entstanden, wenn er zum Beratungstermin
kam. Ein Klient empfand es explizit als unangenehm, Gutscheine zu erhalten,
allerdings deshalb, weil die Einlösung der Gutscheine mit Problemen verbunden war.
Vier Klienten schätzten die Methode „Kontingenzmanagement“ als hilfreich ein, um mit der
skizzierten Klientel in Kontakt zu kommen und diesen Kontakt auch zu halten. Ein Klient war
diesbezüglich unentschlossen. Er merkte kritisch an, dass einige Drogenabhängige diesen
Ansatz auch ausnutzen und eine Veränderungsmotivation nur vorspielen könnten. Ein Klient
schätzte die Methode als ungeeignet ein, da auf diese Weise keine wirkliche (Veränderungs−)Motivation
von Seiten des Klienten entstehen könne.
Vier Klienten hatten alternative Ideen, wofür man Drogenabhängigen Gutscheine geben
könnte. Diese sind im Folgenden nach Kategorien geordnet aufgeführt: