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Theoretischer Bezugsrahmen
Die flussorientierte Sicht der Logistik zur GewÅhrleistung der Versorgungssicherheit,
in der die Koordination des Material- und Informationsflusses eine
zentrale Rolle spielt, hat sich in der Praxis und in der Wissenschaft etabliert. 7 Sie
erlaubt die Einteilung des Material- und Informationsflusses in die phasenspezifischen
Subsysteme Beschaffungs-, Produktions-, Distributions-, Ersatzteilund
Entsorgungslogistik. 8 Diese Unterscheidung nach Aufgaben erlaubt eine
Aufteilung in die verrichtungsspezifischen Subsysteme Auftragsabwicklung,
Lagerhaltung, Lagerhaus, Verpackung und Transport. 9 Die RaumÄberwindung
und ZeitÄberbrÄckung 10 als Prozess der Realisierung erfolgt somit im logistischen
Leistungssystem als Bereich des GÄterkreislaufs. 11
Von der Realisationshandlung im logistischen Leistungssystem gilt es die
Koordination des FÄhrungssystems, welches alle Handlungen und Entscheidungen
zum Vollzug der Realisationshandlungen zusammenfasst 12 , als Abstimmung
der arbeitsteilig vollzogenen FÄhrungshandlungen im Unternehmen abzugrenzen.
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Koordination im logistischen Kontext wird hÅufig durch Planung und Kontrolle
als Grundfunktion des Managements 14 umschrieben. Dabei geht der hier verwendete
Planungs- und Kontrollbegriff 15 Äber die zukunftsbezogene ProblemlÉsung
mit dem Anspruch der systematischen Vorgehensweise und einem Soll-Ist-
Vergleich hinaus und ist vielmehr aus dem kybernetischen KontrollverstÅndnis
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Vgl. Weber (2012), S. 4, Quelle: http://www.bvl.de/positionspapier (17.10.2012)
Vgl. Pfohl (2000), S. 181
Vgl. ebenda, S. 77
Vgl. Kirsch (1971), S. 227
Vgl. KÄpper (2008), S. 485
Vgl. ebenda, S. 29
Vgl. Schweitzer; Friedl (1992), S. 145
Vgl. Fluri; Ulrich (1995), S. 17f.
Vgl. Pfohl; StÉlzle (1997), S. 2f.
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