Deckblatt AP 124.indd - HHL
Deckblatt AP 124.indd - HHL
Deckblatt AP 124.indd - HHL
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
ErklÅrungstheoretische Betrachtung anhand des Modells<br />
4 ErklÄrungstheoretische Betrachtung anhand des Modells<br />
Als die wesentlichen drei Erfolgsfaktoren von exzellentem Logistikmanagement<br />
wurden die Verankerung der Logistik in der Unternehmensvision, die Rolle des<br />
Logistikmanagers und die Planung als integraler Bestandteil identifiziert. 125 Sie<br />
gilt es anhand des erklÅrungstheoretischen Modells zu betrachten.<br />
Aus den Untersuchungsergebnissen werden Implikationen fÄr die Praxis abgeleitet,<br />
welche das Erfordernis einer differenzierten, ganzheitlichen und integrierten<br />
Sichtweise von exzellentem Logistikmanagement verdeutlichen.<br />
4.1 ErklÄrungstheoretische Betrachtung der Erfolgsfaktoren von<br />
exzellentem Logistikmanagement<br />
In diesem Abschnitt werden die drei wesentlichen Erfolgsfaktoren von exzellentem<br />
Logistikmanagement anhand des erklÅrungstheoretischen Modells untersucht.<br />
Die Untersuchung erfolgt nach der Einordnung des jeweiligen Erfolgsfaktors in<br />
das erklÅrungstheoretische Modell durch die Betrachtung seiner Wechselwirkung<br />
mit den anderen Subsystemen im Gesamtmodell.<br />
4.1.1 Verankerung der Logistik in der Unternehmensvision<br />
Als wesentlicher gemeinsamer Erfolgsfaktor von exzellentem Logistikmanagement<br />
wurden die Logistikvision und die darauf ausgerichtete Logistikstrategie<br />
identifiziert. 126<br />
Die Bedeutung der Logistikvision fÄr exzellentes Logistikmanagement gilt es mit<br />
Hilfe des erklÅrungstheoretischen Modells genauer zu untersuchen.<br />
4.1.1.1 Aufgabe von Vision und GrundsÄtzen<br />
Als integraler Bestandteil der Unternehmenspolitik richtet die Logistikvision das<br />
logistische Handeln und Entscheiden an den allgemeinen Werten, Prinzipien und<br />
125 Vgl. Abschnitt 2.1.2.3<br />
126 Vgl. National Council of Physical Distribution Management (1984), S. 98, Council of Logistics<br />
Management (1989), S. 173, A.T. Kearney (1994), S. 48, Lambert; Stock (1992), S. 79<br />
31