Deckblatt AP 124.indd - HHL
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Abbildungsverzeichnis<br />
Abbildungsverzeichnis<br />
Abb. 1 – Aufbau der organisatorischen Elementareinheit ............................... 17<br />
Abb. 2<br />
Abb. 3<br />
– Austauschprozesse zwischen den organisatorischen Elementareinheiten<br />
und dem Metasystem ........................................................ 18<br />
– Einordnung der Koordination zwischen der Operation und dem<br />
Metasystem...................................................................................... 19<br />
Abb. 4 – Operatives Management im Austausch mit den Subsystemen .......... 20<br />
Abb. 5<br />
Abb. 6<br />
– Strategisches Management zwischen unbestimmten MÅrkten<br />
und dem operativen GeschÅft ........................................................... 21<br />
– Gleichgewicht zwischen dem operativen und dem strategischen<br />
Management durch das normative Management .............................. 22<br />
Abb. 7 – Aufbau des erklÅrungstheoretischen Modells ................................... 27<br />
Abb. 8<br />
Abb. 9<br />
– Logistikvision zur einheitlichen Ausrichtung des operativen und<br />
des strategischen Logistikmanagements ........................................... 33<br />
– VarietÅtsausgleichsprozess bei autokratischem und bei autonomem<br />
FÄhrungsstil ........................................................................ 36<br />
Abb. 10 – Einordnung des Logistikcontrollings in das erklÅrungstheoretische<br />
Modell ................................................................................ 39<br />
Abb. 11 – Differenzierte, ganzheitliche und integrierte Sicht des Viable<br />
System Model .................................................................................. 42<br />
IV