Deckblatt AP 124.indd - HHL
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Theoretischer Bezugsrahmen<br />
und seine konstitutiven Merkmale beschrieben, bevor die einzelnen Systeme vorgestellt<br />
werden.<br />
2.2.1 Zielsetzung des Viable System Model<br />
Das Viable System Model nach STAFFORD BEER zielt auf die kybernetische<br />
Beschreibung einer beliebigen Unternehmensorganisation ab, deren Selbstzweck<br />
die LebensfÅhigkeit ist. 54 Es handelt sich beim Viable System Model um einen<br />
besonderen Anwendungsfall der Kybernetik als „Wissenschaft der Regelung und<br />
Kommunikation bei Tier und Maschine“ (N. Wiener). 55<br />
Im Mittelpunkt des Viable System Model steht die Identifikation und Organisation<br />
invarianter Merkmale eines lebensfÅhigen Systems, welche das Viable<br />
System Model als endgÄltiges Strukturmodell („homomorphes Strukturmodell“)<br />
jede Unternehmensorganisation untersuchen und gestalten lÅsst. 56 Als kybernetische<br />
Antwort auf den Umgang mit KomplexitÅt beschreibt das Viable System<br />
Model die Anforderungen an eine lebensfÅhige Organisation. 57<br />
2.2.2 Definition und Merkmale eines lebensfÄhigen Systems<br />
Ein lebensfÅhiges System ist ein System, das sich durch den eigenstÅndigen und<br />
unabhÅngigen Erhalt seiner Existenz auszeichnet. 58 Beide Merkmale werden<br />
durch vorhandene Beziehungen zwischen den Elementen ermÉglicht, welche<br />
einem kohÅrenten Muster unterliegen. 59 VerstÅrkende und dÅmpfende Mechanismen<br />
hinter den als zeitlich dynamisch bestimmten kohÅrenten Beziehungen<br />
stellen die innere und Åuáere StabilitÅt des lebensfÅhigen Systems im komplexen<br />
Umfeld der vielfÅltigen Interessen, Anforderungen und Zielsetzungen sicher.<br />
Diese Eigenschaft ermÉglicht es dem lebensfÅhigen System, sich unter<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
Vgl. Beer (1979), S. 113<br />
Vgl. Oeser (1990), S. 19<br />
Vgl. ebenda, S. 307, Beer (1989), S. 5, Adam (2001), S. 48<br />
Vgl. Beer (1979), S. 113<br />
Vgl. Beer (1989), S. 4<br />
Vgl. Beer (1979), S. 8<br />
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