Deckblatt AP 124.indd - HHL

Theoretischer Bezugsrahmen
2.2.3.3 System 3 – Operatives Management
System 3, auch operatives Management genannt, stellt mit der Sicht nach innen
und auf die Gegenwart nicht nur die zweckgerichtete KohÅsion zwischen den
organisatorischen Elementareinheiten her, sondern fÉrdert unter Einbindung von
System 2 auch den nach Gleichgewicht strebenden Austauschprozess zwischen
den Subsystemen 2 und 1 sowie dem Metasystem. 86
Metasystem
3
Operatives Management
2
Koordination
1
Vertikale Befehlsachse
1
1
Operative Leitungseinheit
Abb. 4 – Operatives Management im Austausch mit den Subsystemen 87
Der vertikale Austauschprozess erfolgt nicht ausschlieálich Äber die vertikale
Befehlsachse des operativen Managements und die Leitungseinheiten der Operation,
sondern Äber die Koordination und die von den Operationseinheiten wahrgenommenen
Vorgaben, welche sich aus dem Äbergeordneten Unternehmenszweck
ableiten (vgl. Abb. 4). 88
2.2.3.4 System 4 – Strategisches Management
Das Erkennen von problematischen UmweltverÅnderungen mit signifikanten
Auswirkungen auf die gegenwÅrtigen Operationen der Systeme 3-2-1 setzt die
86
87
88
Vgl. Beer (1979), S. 202
Eigene Darstellung in Anlehnung an: Beer (1979), S. 210
Vgl. Abschnitt 2.2.3.5
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