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ErklÅrungstheoretische Betrachtung anhand des Modells
das Logistikmanagement ist. Erst durch die bewusste Abgrenzung der Planung,
Kontrolle (Logistikcontrolling) von der der Entscheidung (Logistikmanagement)
kann die FÄhrung Äber die „vertikale Befehlsachse“ 181 des Gesamtsystems exzellentes
Logistikmanagement gestalten.
Besonders auffÅllig wird durch die differenzierte modellbasierte erklÅrungstheoretische
Betrachtung der Unterschied zwischen der Koordinationsfunktion
und der entscheidungsunterstÄtzenden Planung als gemeinsames konstitutives
Merkmal von Logistik und Controlling, welche in der Praxis im Logistikcontrolling
stellenmÅáig zusammengefasst werden, was zur Fehlsteuerung fÄhren kann.
Das erklÅrungstheoretische Modell erlaubt die genaue Unterscheidung zwischen
der fÄhrungsunterstÄtzenden Koordinationsfunktion (System 2), der koordinierten
Planung und Kontrolle als entscheidungsvorbereitende Controllingfunktion
sowie der Entscheidung zum Abschluss des Planungsprozesses als Logistikmanagementaufgabe
(vgl. Abb. 11). 182
Ganzheitliche Betrachtung
des Metasystems
Logistikleitbild
Differenzierte Betrachtung
des Logistikleitbilds
4
3
Differenzierte Betrachtung der
Rolle des Logistikmanagers
Integrierte Betrachtung
(Vier Organisationsprinzipien
des Viable System Model)
2
Differenzierte Betrachtung
des Logistikcontrollings
Abb. 11 – Differenzierte, ganzheitliche und integrierte Sicht des Viable System Model 183
Die Untersuchungsergebnisse verdeutlichen die Notwendigkeit einer differenzierten
Betrachtung der Erfolgsfaktoren von exzellentem Logistikmanagement,
welche durch das erklÅrungstheoretische Modell ermÉglicht wird. Die funktio-
181 Vgl. Abschnitt 2.2.3.3
182 Vgl. Abschnitt 4.1.3.2
183 Eigene Darstellung in Anlehnung an: Beer (1979), S. 255
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