Deckblatt AP 124.indd - HHL
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Aufbau des erklÅrungstheoretischen Modells<br />
3.2.5 System 5 – Logistikleitbild<br />
Die Aufgabe der Unternehmenspolitik 122 ist es, die IntegritÅt der Logistik und die<br />
AdaptivitÅt der Werte, Prinzipien und Normen infolge sich verÅndernder Interessen<br />
der Anspruchsgruppen des Unternehmens sicherzustellen. 123 Hier ist das<br />
Logistikleitbild zu nennen, das mit den abgeleiteten Verhaltensprinzipien wesentlich<br />
die Unternehmenskultur prÅgt. 124 Das Logistikleitbild umschlieát mit den in<br />
ihm enthaltenen Wertvorstellungen das strategische Logistikmanagement (System<br />
4), bis hin zu den individuellen Realisationshandlungen des Logistischen<br />
Leistungssystems (System 1). Mit dieser umschlieáenden Funktion schafft es<br />
eine selbstreferenzierende IdentitÅt des logistischen Gesamtsystems und ist somit<br />
dem System 5 zuzuordnen.<br />
3.3 Zusammenfassung<br />
Die PrÄfung der StrukturadÅquanz deckte konstitutive Gemeinsamkeiten zwischen<br />
dem exzellenten Logistikmanagement und dem Viable System Model auf,<br />
was eine erklÅrungstheoretische Modellbildung erlaubte.<br />
Das erklÅrungstheoretische Modell umfasst in Anlehnung an das Viable System<br />
Model fÄnf Systeme mit spezifischen Logistikfunktionen, welche sich klar voneinander<br />
abgrenzen und im Zusammenspiel ergÅnzen.<br />
Damit liegt die Grundlage fÄr die erklÅrungstheoretische Betrachtung der Erfolgsfaktoren<br />
von exzellentem Logistikmanagement vor.<br />
122 Vgl. SchÅfer (1987), S. 12<br />
123 Vgl. Pfohl; StÉlzle (1997), S. 11<br />
124 Vgl. Pfohl (2004), S. 76<br />
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