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ErklÅrungstheoretische Betrachtung anhand des Modells
nale Differenzierung wird schon allein durch die eindeutige Zuordnung der
einzelnen Erfolgsfaktoren zu den fÄnf Systemen mÉglich, welche das Viable
System Model nach STAFFORD BEER liefert.
Die funktionale Sichtweise erlaubt die genaue Untersuchung von DysfunktionalitÅten
in zentralisierten bzw. dezentralen Aufbauorganisationen.
4.2.2 Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtung
Die drei Erfolgsfaktoren von exzellentem Logistikmanagement weisen auf die
zentrale Bedeutung des Metasystems hin. Die Logistikvision (System 5), die
Rolle des Logistikmanagers (System 3) sowie die der Koordination, der operativen
bzw. strategischen Planung, der Entscheidung und der Kontrolle (System 2,
3, 4) lassen sich eindeutig den Subsystemen des Metasystems zuordnen.
Die aggregierte Betrachtung der einzelnen Erfolgsfaktoren umschreibt das gesamte
Metasystem und deutet auf die Erfordernis einer ganzheitlichen, metasystemischen
Betrachtung der Erfolgsfaktoren von exzellentem Logistikmanagement
hin (vgl. Abb. 11). Jeder Erfolgsfaktor leistet einen spezifischen Beitrag
zum exzellenten Logistikmanagement und sichert gleichermaáen die LebensfÅhigkeit
des Gesamtsystems.
Umgekehrt lÅsst sich bei Wegfall einer der drei Erfolgsfaktoren auf die DysfunktionalitÅt
des Metasystems und damit auf die GefÅhrdung der LebensfÅhigkeit
bzw. des exzellenten Logistikmanagements schlieáen.
Ohne eine Logistikvision als elementarer Bestandteil der Unternehmenspolitik
wÄrde dem Gesamtsystem das ZweckverstÅndnis fehlen 184 und damit wÅre ihm
die Grundlage fÄr ein auf exzellentes Logistikmanagement orientiertes Handeln
und Entscheiden entzogen. Ein VersÅumnis, das nachtrÅglich nicht kompensierbar
wÅre. 185
Die Etablierung von exzellentem Logistikmanagement als erfolgskritischem
Wettbewerbsfaktor wÅre ohne die Rolle des Logistikmanagers, der der Logistik
184 Vgl. GÅlweiler (1987), S. 96, Bleicher (1999), S. 74f.
185 Vgl. Fluri; Ulrich (1995), S. 22
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