Deckblatt AP 124.indd - HHL

Inhaltsverzeichnis
3 Aufbau des erklÄrungstheoretischen Modells ............................................24
3.1 StrukturadÅquanz von exzellentem Logistikmanagement und dem
Viable System Model nach STAFFORD BEER.......................................... 24
3.1.1 Zielsetzung.................................................................................. 24
3.1.2 PrÄfung und Ergebnis .................................................................. 25
3.2 Das Viable System Model als Basis eines erklÅrungstheoretischen
Modells zur Betrachtung von exzellentem Logistikmanagement............ 26
3.2.1 System 1 – Logistisches Leistungssystem.................................... 28
3.2.2 System 2 – Koordination ............................................................. 28
3.2.3 System 3 – Operatives Logistikmanagement ............................... 29
3.2.4 System 4 – Strategisches Logistikmanagement............................ 29
3.2.5 System 5 – Logistikleitbild .......................................................... 30
3.3 Zusammenfassung ................................................................................. 30
4 ErklÄrungstheoretische Betrachtung anhand des Modells........................31
4.1 ErklÅrungstheoretische Betrachtung der Erfolgsfaktoren von exzellentem
Logistikmanagement .................................................................. 31
4.1.1 Verankerung der Logistik in der Unternehmensvision ................. 31
4.1.1.1 Aufgabe von Vision und GrundsÅtzen............................. 31
4.1.1.2 Die Rolle der Logistikvision aus modelltheoretischer
Sicht ............................................................................... 32
4.1.2 Die Rolle des Logistikmanagers .................................................. 34
4.1.2.1 Die Rolle des Menschen im Viable System Model.......... 34
4.1.2.2 Autokratischer und autonomer FÄhrungsstil.................... 35
4.1.3 Planung als integraler Bestandteil des exzellenten Logistikmanagements...............................................................................
37
4.1.3.1 Definition von Logistikcontrolling und modelltheoretische
Einordnung ........................................................... 38
4.1.3.2 Abgrenzung der Koordination von Planung, Entscheidung
und Kontrolle ......................................................... 38
4.2 Implikationen fÄr exzellentes Logistikmanagement in der Praxis........... 41
4.2.1 Notwendigkeit einer differenzierten Betrachtung......................... 41
4.2.2 Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtung......................... 43
4.2.3 Notwendigkeit einer integrierten Betrachtung aus Sicht der
vier Organisationsprinzipien des Viable System Model ............... 44
4.3 Zusammenfassung ................................................................................. 46
II