Strategisches Gutachten zur Zukunft der ... - Landkreis Calw
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3 Darstellung <strong>der</strong> Kreiskliniken <strong>Calw</strong><br />
3.4.2 Versorgungsstruktur<br />
Das Leistungsspektrum <strong>der</strong> bettenführenden Einrichtungen wurde in Grund- und<br />
Schwerpunktversorgung unterteilt. Es zeigt sich, dass in den meisten Kliniken <strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong><br />
Grundversorgung lediglich bei unter 40 % liegt. Auf Standortebene werden in <strong>der</strong><br />
Grundversorgung lediglich 30 % von insgesamt ca. 4.300 Fällen im Versorgungsgebiet<br />
behandelt. Es besteht ein großes Wachstumspotenzial, was klinikweise im Rahmen <strong>der</strong><br />
jeweiligen Medizinstrategie realisiert werden muss.<br />
Abb. 18 Marktpotenziale für die Grund- und Regelversorgung sowie Schwerpunktversorgung <strong>Calw</strong><br />
Der Versorgungsanteil in den medizinischen Schwerpunkten beträgt rund 50 %. Die<br />
Patienten trauen <strong>der</strong> Klinik somit eine hochwertige Medizin zu. Der Transfer in die<br />
Grundversorgung besteht anscheinend nicht. Es ist zu klären, welche Themen die Patienten<br />
davon abhalten, für die Grundversorgung in das Klinikum <strong>Calw</strong> zu gehen.<br />
3.4.3 Bauliche Bewertung Standort <strong>Calw</strong><br />
Das Krankenhaus ist über 100 Jahre gewachsen und entsprechend inhomogen stellt es sich<br />
dar. Erschwerend kommt die Hanglage dazu. Die einzelnen Gebäudeteile sind nicht alle<br />
ebenengleich verbunden. Dies wird an den 9 Aufzugsanlagen für ein 200 Bettenhaus<br />
deutlich. Die Wege sind weit, die Orientierung schwierig.<br />
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