Strategisches Gutachten zur Zukunft der ... - Landkreis Calw
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2 Methodisches Vorgehen und Annahmen<br />
2 Methodisches Vorgehen und Annahmen<br />
2.1 Zielsetzung des Auftrags<br />
Die GÖK Consulting AG ist beauftragt, ein strategisches <strong>Gutachten</strong> <strong>zur</strong> medizinischen<br />
Entwicklung für die Kreiskliniken <strong>Calw</strong> gGmbH zu erstellen. Darin sind unter Sicherstellung<br />
<strong>der</strong> medizinischen Grund- und Regelversorgung für die Bevölkerung - ergänzt um<br />
entsprechende Schwerpunktversorgung, insbeson<strong>der</strong>e in <strong>der</strong> Versorgung von Herzinfarktund<br />
Schlaganfallpatienten – mehrere Szenarien mit dem Ziel zu entwickeln, dass die Kliniken<br />
mittel- und langfristig ein ausgeglichenes Jahresergebnis realisieren werden. Bei dieser<br />
<strong>Gutachten</strong>erstellung sind die Ergebnisse <strong>der</strong> Grefe-Analyse einzubeziehen, die sich auf<br />
wirtschaftliche Kostensenkungspotenziale beziehen.<br />
2.1 Vorgehenskonzept<br />
Zur Erstellung <strong>der</strong> Vorzugsvariante für die zukünftige Ausrichtung <strong>der</strong> Kreiskliniken <strong>Calw</strong> ist<br />
ein iterativer Ansatz gewählt worden. Aufbauend auf einer umfassenden Statusanalyse <strong>der</strong><br />
medizinischen Fachabteilungen, <strong>der</strong> Bevölkerungs- und Wettbewerbsstruktur sowie den<br />
heutigen Versorgungsformen wurde eine Prognose des zukünftigen Leistungsspektrums und<br />
<strong>der</strong> Leistungszahlen vorgenommen.<br />
Versorgungskonzept 2020<br />
Versorgungsauftrag<br />
Versorgungsformen<br />
Wettbewerbsanalyse<br />
Anfahrtswege<br />
Trend <strong>der</strong> med.<br />
Leistungs-<br />
Entwicklung<br />
Potenzialanalyse<br />
Erstellung <strong>der</strong> standortbezogenen Leistungskonzepte<br />
<strong>Calw</strong><br />
Nagold<br />
Innere<br />
Medizin<br />
Chirurgie<br />
Neurologie<br />
Geburtshilfe /<br />
Gynäkologie<br />
Innere<br />
Medizin I<br />
Innere<br />
Medizin II<br />
Chirurgie<br />
Urologie<br />
Erstellung eines klinikspezifischen Leistungskonzeptes<br />
(Kosten-, Erlös-, Personal- und Ressourcenabschätzung)<br />
Abb. 1 Vorgehenskonzept<br />
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