Strategisches Gutachten zur Zukunft der ... - Landkreis Calw

2 Methodisches Vorgehen und Annahmen
Im nächsten Schritt steht die Formulierung der strategischen Stoßrichtungen der
Kreiskliniken im Rahmen des Versorgungskonzeptes 2020. Hierzu werden auf Basis der
Interessen der Bevölkerung und des Gesellschafters sowie unter Berücksichtigung
zukünftiger medizinischer Entwicklungen die strategische Ausrichtung formuliert.
Diese strategischen Stoßrichtungen auf Unternehmensebene stellen den Rahmen für die
Standortkonzeption dar. Diese beinhaltet die Breite und Tiefe des medizinischen
Leistungsangebotes sowie den Umfang der medizinischen Wertschöpfungskette.
Im nächsten Schritt werden auf medizinischer Fachabteilungsebene die Leistungen sowie
die dafür benötigten Kapazitäten ermittelt. Des Weiteren werden interdisziplinäre Konzepte
zwischen den einzelnen Fachdisziplinen vorgestellt.
2.2 Statusanalyse der medizinischen Fachabteilungen
Die Analyse der medizinischen Fachabteilungen basiert sowohl auf einer Analyse und
Prognose des medizinischen Leistungsspektrums, des Versorgungsgebietes sowie deren
wirtschaftlichen Entwicklung. Dabei wurden die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation aus
der Grefe-Analyse verwendet, so wie es durch den Kreistag des Landkreises Calw gefordert
wurde. Partiell wurden die wirtschaftliche Bewertung interdisziplinärer Konzepte und
vertiefende Analysen durchgeführt.
Die Leistungsanalyse sowie die -prognose, Rahmenparameter sowie zukünftige
Entwicklungen wurden in persönlichen Gesprächen mit den Chefärzten besprochen und
abgestimmt. Die Bereiche sind begangen worden, um einen Eindruck zur baulichen Struktur
zu erhalten. Die bauliche Struktur beeinflusst maßgeblich die Effizienz der Prozesse und
damit den Personalaufwand.
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