Informationsmanagement
Informationsmanagement
Informationsmanagement
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Popp <strong>Informationsmanagement</strong> 101<br />
durch die neue Technologie betroffenen Unternehmensbereiche). Im ersten Schritt ist festzulegen, in welchen<br />
Ebenen durch das IV-Projekt Wirkungen auftreten. Im zweiten sind dann für diese Ebenen geeignete Beurteilungsverfahren<br />
auszuwählen, sowie die eigentliche Analyse durchzuführen. Das Gesamtergebnis des IV-Projektes<br />
ergibt sich dann durch Aggregation der Teilergebnisse. Für generelle Entscheidungen sollten auf der Unternehmens-<br />
und zwischenbetrieblichen Ebene verschiedene Szenarien betrachtet werden.<br />
Ursache-Wirkungs-Beziehungen<br />
verkürzte<br />
Lagerzeiten<br />
reduzierte<br />
Regelstrecken<br />
günstigere<br />
Auftragsdurchlaufzeiten<br />
grafikc<br />
Senkung der<br />
Lagerbestände<br />
frühere<br />
Fehlererkennung<br />
weniger<br />
Kapitalbindung<br />
geringere<br />
Bestandsrisiken<br />
weniger<br />
Lagerraum-/<br />
Handlingkosten<br />
weniger<br />
Nachbesserungen<br />
verbesserte<br />
Marktposition<br />
Argumentenbilanz (Beispiel: Flexible Fertigungssysteme)<br />
Systemvorteile Systemnachteile<br />
I. Innenwirkungen I. Innenwirkungen<br />
Direkte Wirkungen<br />
Erhöhung der Fertigungskapazitäten Taktzeiterhöhung<br />
Reduzierung der Losgrößen Ausbildungskosten<br />
Höhere Flexibilität DV-Planungsaufwand<br />
Verbesserte Produktqualität Akzeptanz der Anwender<br />
Direktkosten-Reduzierung Finanzielles Risiko<br />
Lohngemeinkosten-Reduzierung Einführungsrisiko<br />
Risiko der nicht abgestimmten Kapazitäten<br />
Indirekte Wirkungen<br />
Kapazitätsnutzung durch bedienerarme Schichten<br />
Kontinuierlicher Materialfluß<br />
Systematisierung des Produktionsprogramms<br />
Nutzung des Leistungspotentials durch effiziente<br />
Materiallogistik<br />
Beherrschte Fertigung II. Außenwirkungen<br />
Erhöhte Lieferbereitschaft Großer Anspruch an DV-Programme<br />
Qualitätssicherung durch Qualitätskontrolle Programmierkapazität<br />
Qualitätssicherung durch Selbstkontrolle Zulieferprobleme<br />
Integrierter Informationsfluß<br />
Mitarbeiterausbildung<br />
Innovationsfreundlichkeit<br />
Behebung von Engpässen