Informationsmanagement

Popp Informationsmanagement 57
Für die Änderung einer laufenden ERP-Anwendung bietet die Sopftware zur Zeit wenig Unterstützung.
Ein Handlungsrahmen für Methoden und Werkzeuge
Die Grenzen des Werkzeugkastens
Die Treppe zur erfolgreichen Einführung
3.2.3.3 Einführungsreihenfolge der SAP-Module
Generell kann jedes Teilmodul isoliert implementiert werden. Dies wird dort sinnvoll sein, wo die Funktionalität
genau dieses Teilmoduls benötigt wird und es nicht geplant ist, weitere Module einzuführen. Sollen mehrere
Module gleichzeitig eingeführt werden, ist es angebracht, bestimmte Module gleichzeitig zu implementieren;
dadurch reduziert sich die Anzahl der Schnittstellen und somit der Kosten- und Zeitaufwand.
Strategien
Es stehen die Module Finanzbuchhaltung/Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung, Materialwirtschaft, Vertrieb,
Produktionsplanung und -steuerung, Personalwirtschaft zur Debatte.
Strategie 1 ist eine risikolose Einführungsstrategie, da die Geschäftsvorfälle der meisten Unternehmen im Be-
reich Rechnungswesen nicht sehr stark von den Abläufen der Standardsoftware abweichen. Ein CO- oder FI-
Modul kann daher auch in einer kürzeren Zeitspanne eingeführt werden als ein PP- oder SD-Modul. Der Anpas-
sungsaufwand seitens der Organisation bzw. der Software ist gering. Der Zeit- und Beratungsaufwand ist dadurch
im Gegensatz zu anderen Modulen niedriger. Sollen mehrere Module Schritt für Schritt eingeführt werden, wird
oft mit den Modulen FI und CO begonnen (beide Module verwenden z.B. Sachkonten).
Oft wird bei der Einführung von FI und CO das Modul MM einbezogen (Strategie 4), da es eine enge Anbin-
dung an die Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung hat (z.B. Kostenkontierung beim Warenausgang an Kosten-
stelle oder an einen innerbetrieblichen Auftrag).
SAP-Modul
Strategie
Finanzbuchhaltung (FI)
Anlagenbuchhaltung (AM)
Kostenrechnung (CO)
Materialwirtschaft (MM)
Vertrieb (SD)
Produktionsplanung und
-steuerung (PP)
Personalwirtschaft (HR)
1 2 3 4 5
grafik7
Materialwirtschaft ist auch Basis für die Einführung der Logistik-Module Vertrieb und PPS (Strategie 2). In
diesen Modulen haben viele Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil. Ein Anpassung der Organisation an die
Software ist daher zum Teil nicht sinnvoll. Insbesondere in mittelständischen Unternehmen ist die Software op-