Informationsmanagement
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Popp <strong>Informationsmanagement</strong> 16<br />
Beispiel: Platzbuchungssystem von American Airlines wird weltgrößtes Computerreservierungssystem<br />
SABRE.<br />
1.4 Literatur und Kontrollfragen<br />
Jürgen Bussiek: <strong>Informationsmanagement</strong> im Mittelstand, Gabler Verlag 1994, S. 25, 36-39.<br />
Heinrich, L. J.: <strong>Informationsmanagement</strong>, 5. Aufl., Oldenbourg Verlag, München u. Wien 1996, S. 22-23, 196,<br />
211, 222, 246, 255, 268, 278, 289, 299.<br />
Schmitt, D.L.: Reengineering the Organisation Using Information Technology, Journal of Systems Management<br />
44 (1993) 1, S. 17 ff.<br />
Kontrollfragen<br />
1. Welche Phänomene werden mit „Nachricht“ „Information“ und „Management“ bezeichnet?<br />
2. Was ist Multimedia und Virtual Reality?<br />
3. Wie kann das Konstrukt „<strong>Informationsmanagement</strong> erklärt werden?<br />
4. Warum sind strategische, längerfristige Überlegungen beim Aufbau betrieblicher Informationssyteme<br />
notwendig?<br />
5. Was kann <strong>Informationsmanagement</strong> für Planung, Organisation und Kontrolle beisteuern?<br />
6. Am Beispiel der Neugestaltung des Beschaffungsprozesses bei der Ford AG zeige man die Teilprozesse<br />
vor und nach dem Reengineering!<br />
7. Nennen Sie ein Beispiel, bei dem die IV zur Neugestaltung des Geschäftszweckes geführt hat!<br />
8. Was ist ein VU und wie schafft die IV die Voraussetzungen für VU? Beschreiben Sie ein virtuelles<br />
Unternehmen!<br />
9. Welches sind die drei Hauptaufgaben des (IV-)Projektmanagements?<br />
10. Grenzen Sie das strategische und das operative IV-Management grundsätzlich gegeneinander ab<br />
und geben Sie je ein Beispiel!<br />
11. Ein Ziel des strategischen <strong>Informationsmanagement</strong> ist die Neugestaltung von Produkten. Diskutieren<br />
Sie die Rolle der IV dabei am Wettbewerbsmodell von Porter!<br />
12. Geben Sie einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben<br />
a) des strategischen IV-Managements und<br />
b) des operativen IV-Managements!<br />
13. Sie werden nach dem Studium für das zu fusionierende Münchner Klinikum als IT-Leiter eingestellt.<br />
Skizzieren sie dabei drei große Herausforderungen für das <strong>Informationsmanagement</strong>. Besprechen<br />
sie an einer dieser Herausforderungen die Aufgabenfelder des strategischen <strong>Informationsmanagement</strong>s,<br />
erklären sie eine administrative Aufgabe des <strong>Informationsmanagement</strong>s für<br />
diese eine Herausforderung genau und nennen sie zwei operative Aufgaben, die in diesem Zusammenhang<br />
zu erledigen sind.<br />
14. Wellness-Hotels, Physiotherapeuten, Kurärzte, Bädereinrichtungen in Ostbayern wollen ein virtuelles<br />
Unternehmen (VU) gründen. Was ist das, wie schafft die IT die Voraussetzungen zu diesem<br />
VU und wie würde das VU funktionieren?<br />
15. Zeigen sie am Beispiel eines Business Process-Reengineering-Projektes den Einsatz der IT als<br />
Strategische Waffe. Erklären sie allgemein am Modell von Porter, welche Wettbewerbskräfte es<br />
durch den Einsatz der IT für neue Produkte zu besiegen gilt.<br />
16. Ihr Unternehmen stellt Produkte her, deren Bedarf sich häufig spontan in der freien Natur ergibt<br />
(z.B. Touristikinformation mobil oder Eisverkäufer). Das wollen sie nun durch einen neuen Vertriebskanal<br />
ausnutzen. Führen sie strategisches <strong>Informationsmanagement</strong> für diese Erkenntnis<br />
durch und skizzieren sie für dieses Vorhaben einige Aufgaben des administrativen <strong>Informationsmanagement</strong>.<br />
17. In ihrem Unternehmen soll ein WLAN-System (drahtlose Kommunikation vom Notebook mit<br />
dem Firmennetz) eingeführt werden. Diskutieren sie hierzu die administrativen Aufgaben des <strong>Informationsmanagement</strong>s.