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Informationsmanagement

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Popp <strong>Informationsmanagement</strong> 16<br />

Beispiel: Platzbuchungssystem von American Airlines wird weltgrößtes Computerreservierungssystem<br />

SABRE.<br />

1.4 Literatur und Kontrollfragen<br />

Jürgen Bussiek: <strong>Informationsmanagement</strong> im Mittelstand, Gabler Verlag 1994, S. 25, 36-39.<br />

Heinrich, L. J.: <strong>Informationsmanagement</strong>, 5. Aufl., Oldenbourg Verlag, München u. Wien 1996, S. 22-23, 196,<br />

211, 222, 246, 255, 268, 278, 289, 299.<br />

Schmitt, D.L.: Reengineering the Organisation Using Information Technology, Journal of Systems Management<br />

44 (1993) 1, S. 17 ff.<br />

Kontrollfragen<br />

1. Welche Phänomene werden mit „Nachricht“ „Information“ und „Management“ bezeichnet?<br />

2. Was ist Multimedia und Virtual Reality?<br />

3. Wie kann das Konstrukt „<strong>Informationsmanagement</strong> erklärt werden?<br />

4. Warum sind strategische, längerfristige Überlegungen beim Aufbau betrieblicher Informationssyteme<br />

notwendig?<br />

5. Was kann <strong>Informationsmanagement</strong> für Planung, Organisation und Kontrolle beisteuern?<br />

6. Am Beispiel der Neugestaltung des Beschaffungsprozesses bei der Ford AG zeige man die Teilprozesse<br />

vor und nach dem Reengineering!<br />

7. Nennen Sie ein Beispiel, bei dem die IV zur Neugestaltung des Geschäftszweckes geführt hat!<br />

8. Was ist ein VU und wie schafft die IV die Voraussetzungen für VU? Beschreiben Sie ein virtuelles<br />

Unternehmen!<br />

9. Welches sind die drei Hauptaufgaben des (IV-)Projektmanagements?<br />

10. Grenzen Sie das strategische und das operative IV-Management grundsätzlich gegeneinander ab<br />

und geben Sie je ein Beispiel!<br />

11. Ein Ziel des strategischen <strong>Informationsmanagement</strong> ist die Neugestaltung von Produkten. Diskutieren<br />

Sie die Rolle der IV dabei am Wettbewerbsmodell von Porter!<br />

12. Geben Sie einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben<br />

a) des strategischen IV-Managements und<br />

b) des operativen IV-Managements!<br />

13. Sie werden nach dem Studium für das zu fusionierende Münchner Klinikum als IT-Leiter eingestellt.<br />

Skizzieren sie dabei drei große Herausforderungen für das <strong>Informationsmanagement</strong>. Besprechen<br />

sie an einer dieser Herausforderungen die Aufgabenfelder des strategischen <strong>Informationsmanagement</strong>s,<br />

erklären sie eine administrative Aufgabe des <strong>Informationsmanagement</strong>s für<br />

diese eine Herausforderung genau und nennen sie zwei operative Aufgaben, die in diesem Zusammenhang<br />

zu erledigen sind.<br />

14. Wellness-Hotels, Physiotherapeuten, Kurärzte, Bädereinrichtungen in Ostbayern wollen ein virtuelles<br />

Unternehmen (VU) gründen. Was ist das, wie schafft die IT die Voraussetzungen zu diesem<br />

VU und wie würde das VU funktionieren?<br />

15. Zeigen sie am Beispiel eines Business Process-Reengineering-Projektes den Einsatz der IT als<br />

Strategische Waffe. Erklären sie allgemein am Modell von Porter, welche Wettbewerbskräfte es<br />

durch den Einsatz der IT für neue Produkte zu besiegen gilt.<br />

16. Ihr Unternehmen stellt Produkte her, deren Bedarf sich häufig spontan in der freien Natur ergibt<br />

(z.B. Touristikinformation mobil oder Eisverkäufer). Das wollen sie nun durch einen neuen Vertriebskanal<br />

ausnutzen. Führen sie strategisches <strong>Informationsmanagement</strong> für diese Erkenntnis<br />

durch und skizzieren sie für dieses Vorhaben einige Aufgaben des administrativen <strong>Informationsmanagement</strong>.<br />

17. In ihrem Unternehmen soll ein WLAN-System (drahtlose Kommunikation vom Notebook mit<br />

dem Firmennetz) eingeführt werden. Diskutieren sie hierzu die administrativen Aufgaben des <strong>Informationsmanagement</strong>s.

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