Von Der Kunst, Karriere zu machen - IMPULS MV
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Dr. Conchita Hübner-Oberndörfer<br />
Universität Rostock – Institut für Politik- und Ver waltungs -<br />
wissenschaften<br />
Welche Strategien/Maßnahmen sollten Parteien ergreifen, um die<br />
Übernahme von Führungspositionen von Frauen <strong>zu</strong> befördern?<br />
Frauen sind eher bereit, in weniger formellen Strukturen <strong>zu</strong> arbeiten.<br />
Dies widerspricht allerdings den starren Hierarchien, die in Parteien<br />
und in der Politik allgemein <strong>zu</strong> finden sind. Insofern wäre es notwendig,<br />
diese Hierarchien auf<strong>zu</strong>lösen und damit einen anderen Politikstil<br />
<strong>zu</strong> etablieren.<br />
Ähnliches gilt für Entscheidungsfindungen in der Politik bzw. in<br />
Par tei en. Bislang sind diese wenig transparent. Es erscheint, dass Entschei<br />
dungen vor allem in Hinterzimmern und Klüngelrunden getroffen<br />
werden, an denen Frauen in der Regel nicht beteiligt sind. Auch<br />
dies ist für das Engagement von Frauen in der Politik wenig förderlich.<br />
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um das Engagement und<br />
damit auch die Übernahme von Führungspositionen von Frauen in<br />
der Poli tik <strong>zu</strong> fördern. Hier einige Beispiele: Zunächst gilt es, Frauen<br />
direkt als Kandidatinnen an<strong>zu</strong>sprechen, da sie in der Regel nicht auf<br />
allgemeine Anfragen reagieren. Auch sollte bei der „Werbung“ weniger<br />
in Richtung „Aufstieg in eine Machtposition“ argumentiert werden,<br />
sondern eher mit der „Übernahme von Verantwortung“. Und letztlich<br />
sind Mentoring-Programme ein adäquates Mittel, um Frauen auf<br />
eine Mitwirkung und ggf. Übernahme einer Führungsposition in der<br />
Politik vor<strong>zu</strong>bereiten.<br />
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Statement Dr. Conchita Hübner-Oberndörfer