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Von Der Kunst, Karriere zu machen - IMPULS MV

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Dr. Conchita Hübner-Oberndörfer<br />

Universität Rostock – Institut für Politik- und Ver waltungs -<br />

wissenschaften<br />

Welche Strategien/Maßnahmen sollten Parteien ergreifen, um die<br />

Übernahme von Führungspositionen von Frauen <strong>zu</strong> befördern?<br />

Frauen sind eher bereit, in weniger formellen Strukturen <strong>zu</strong> arbeiten.<br />

Dies widerspricht allerdings den starren Hierarchien, die in Parteien<br />

und in der Politik allgemein <strong>zu</strong> finden sind. Insofern wäre es notwendig,<br />

diese Hierarchien auf<strong>zu</strong>lösen und damit einen anderen Politikstil<br />

<strong>zu</strong> etablieren.<br />

Ähnliches gilt für Entscheidungsfindungen in der Politik bzw. in<br />

Par tei en. Bislang sind diese wenig transparent. Es erscheint, dass Entschei<br />

dungen vor allem in Hinterzimmern und Klüngelrunden getroffen<br />

werden, an denen Frauen in der Regel nicht beteiligt sind. Auch<br />

dies ist für das Engagement von Frauen in der Politik wenig förderlich.<br />

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um das Engagement und<br />

damit auch die Übernahme von Führungspositionen von Frauen in<br />

der Poli tik <strong>zu</strong> fördern. Hier einige Beispiele: Zunächst gilt es, Frauen<br />

direkt als Kandidatinnen an<strong>zu</strong>sprechen, da sie in der Regel nicht auf<br />

allgemeine Anfragen reagieren. Auch sollte bei der „Werbung“ weniger<br />

in Richtung „Aufstieg in eine Machtposition“ argumentiert werden,<br />

sondern eher mit der „Übernahme von Verantwortung“. Und letztlich<br />

sind Mentoring-Programme ein adäquates Mittel, um Frauen auf<br />

eine Mitwirkung und ggf. Übernahme einer Führungsposition in der<br />

Politik vor<strong>zu</strong>bereiten.<br />

35<br />

Statement Dr. Conchita Hübner-Oberndörfer

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