Von Der Kunst, Karriere zu machen - IMPULS MV

Möglichkeiten, ihre Werke zu präsentieren. Als Beispiel hierfür nennt
sie die „Lesebühne“. Miro Zahra sah das Projekt anfangs sehr kritisch,
denn die „Ghettoisierung“ von Frauen wäre nicht ihr Ziel. Aber sie sah
dann mit Freude, dass die Künstlerinnen ganz eigene Projekte und
Ideen schufen.
Kristin Beckmann richtet nun die Frage danach, ob der NDR ein
Kunstvermittler sei, direkt an Elke Haferburg. Diese glaubt, dass ein
Medium im Medium nicht funktionieren kann und empfiehlt das Inter
net als eine erfolgversprechendere Plattform, weil auf diese Weise
viel mehr Informationen bereitgestellt werden können. Auch seien
die Möglichkeiten der Aufbereitung vielseitiger. Hannah Kruse sieht
wiederum eine große Chance, die eigene Kunst in der Öffentlichkeit
darzustellen, darin, den Einstieg zur Kunst über die Person selbst zu
schaffen. Miro Zahra bestätigt diesen Gedanken. Sie hat die Erfahrung
gemacht, dass die Öffentlichkeit nicht nur an der Kunst selbst, sondern
auch an dem Menschen, der sie erschaffen hat, interessiert ist.
Peter Leonard glaubt, dass Netzwerke das wichtigste sind, um von der
Öffentlichkeit wahrgenommen zu werden. Die Knüpfung dieser koste
aber auch Selbstüberwindung.
Kristin Beckmann stellt nun abschließend an alle Podiumsgäste
die Frage: “Was muss sich verändern, damit noch mehr Frauen in Führungspositionen
gelangen?“
Elke Haferburg findet eine Quotenregelung falsch, denn sie ist der
Mei nung, dass Frauen in Führungspositionen sein können, aber es keinesfalls
müssen! Netzwerke, Selbstvertrauen, einen Plan haben – dies
seien nach ihrer Ansicht Punkte, welche Künstlerinnen in Füh rungspositionen
bringen können.
Hannah Kruse sieht in der Idee, die Arbeitsstellen tauschen zu
können oder ein Praktikum zu machen, um sich auf mittleren Posi tionen
weiterentwickeln zu können, eine gute Möglichkeit.
Miro Zahra plädiert dafür, dass Frauen offensiver und mehr an
die Öffentlichkeit gehen müssen. Außerdem sei ein gesundes Selbst bewusstsein
entscheidend.
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Kunst, Karriere & Co.