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Operation „Herzintelligenz“ - Haufe.de

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personal- und organisationsentwicklung<br />

forschung. Personaler müssen täglich Entscheidungen treffen – oft mit großer<br />

Tragweite. Häufig stützen sie sich dabei auf Benchmarks, Best Practices o<strong>de</strong>r einfach<br />

das Bauchgefühl. Seit einigen Jahren hält nun <strong>de</strong>r evi<strong>de</strong>nzbasierte Ansatz Einzug ins<br />

Management – und damit mehr wissenschaftliche Erkenntnisse und Belege.<br />

Mehr als ein Bauchgefühl<br />

Der Begriff „evi<strong>de</strong>nzbasiert“ hat im Management<br />

und in <strong>de</strong>r MBA-Ausbildung in<br />

<strong>de</strong>n USA bereits Einzug gehalten. Unter<br />

evi<strong>de</strong>nzbasiertem Management (EbM)<br />

versteht man die Orientierung an Ge-<br />

setzmäßigkeiten in <strong>de</strong>r organisationalen<br />

Praxis, die auf bestmöglicher wissenschaftlicher<br />

Evi<strong>de</strong>nz beruhen, wie Denise<br />

Rousseau es zusammenfasst. Durch praktiziertes<br />

EbM lernen Manager, sich bei<br />

ihren Entscheidungen in Organisationen<br />

unter an<strong>de</strong>rem auf Grundlage von sozialund<br />

organisationswissenschaftlichen Gesetzmäßigkeiten<br />

und Erkenntnissen leiten<br />

zu lassen, anstatt im Wesentlichen nur<br />

24 wirtschaft+weiterbildung 02_2013

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