Operation „Herzintelligenz“ - Haufe.de

Coaching-Sammelband mit Looss und Fatzer
Das Einzigartige an diesem
Sammelband ist, dass das
Coaching-Programm der Uni
St. Gallen von den zuständigen
Professoren (Eberle, Trost,
Meynhardt, Euler) ausführlich
und auch kritisch beschrieben
wird. Spannend zu sehen,
dass sich Studenten auch auf
Coaching-Ziele festlegen und
dass diese nicht nur „Karriere“,
sondern auch „Engagement
für das Gemeinwohl“
heißen.
Den Herausgebern ist es außerdem
gelungen, Coaching-
Berühmtheiten als Autoren
zu verpflichten: Gerhard
Fatzer (Coaching und Organisationsentwicklung),
Peter
Szabo (Kurzzeit-Coaching),
Lutz von Rosenstiel (Work-
Life-Balance), Wolfgang Looss
(Top-Management-Coaching),
Sonja Sackmann (Coaching in
OE-Prozessen) gehören beispielsweise
dazu. Dieses Buch
beschreibt in seinem Schlusskapitel
auch noch ein paar Innovationen
wie wissenschaftlich
abgesicherte Verfahren
der Eingangsdiagnostik, die
vor einem Coaching zum Zuge
kommen, und der Evaluation
von Coaching-Maßnahmen.
Thomas S. Eberle, Sascha
Spoun (Herausgeber):
Durch Coaching Führungsqualitäten
entwickeln.
Versus Verlag, Zürich 2012,
350 Seiten, 56 Euro
Geschäftsmodelle sollen zukunftssicher machen
Auch kleine Selbstständige
und Privatleute brauchen ein
Businessmodell, um der umsichgreifenden
Unsicherheit
zu trotzen. Die Autoren empfehlen
das mit Nachdruck
und übertragen den „Strategieprozess“
der Unternehmen
auf die persönliche Entwicklung.
Herausgekommen ist
ein eingängiger, optisch gut
umgesetzter Businessmodell-
Baukasten, der aus neun
„Bausteinen“ besteht (die in
Frageform daherkommen):
1.Wer hilft Ihnen weiter?
2.Was tun Sie?
3.Wer sind Sie und welche
Ressourcen haben Sie?
4.Welchen Beitrag können
und wollen Sie leisten?
5.Mit wem stehen Sie in Beziehung
oder mit wem wollen
Sie in Beziehung stehen?
6.Woher kennt man Sie und
wie wollen Sie „liefern“?
7.Wem helfen Sie? Kunden?
8.Was geben Sie, was sind die
Kosten?
9.Was bekommen Sie, wie
sieht die Ertragsseite aus? Trainer
können mit diesem Buch
ihr eigenes Businessmodell
erweitern und in Coachings
oder Seminaren anderen gut
helfen, ein Geschäftsmodell
zu entwickeln.
Tim Clark, Alexander Osterwalder,
Yves Pigneur:
Business Model You: Dein
Leben – Deine Karriere –
Dein Spiel, Campus Verlag,
Frankfurt am Main 2012,
256 Seiten, 24,99 Euro
120 Coaching-Pioniere zum Kennenlernen
Wenn jemand rund 15 psychologische
Ansätze von der
Gestalttherapie bis zum NLP
prägnant beschreibt, sollte
man sich dieses Nachschlagewerk
ruhig in den Bücherschrank
stellen. Brauchen
kann man so etwas immer
und das Internet bietet noch
kein ähnlich spezialisiertes,
unabhängiges Wissensportal.
Der Autor (Coach und Partner
bei „Leadership Choices“) erklärt
außerdem übersichtlich,
wie sich die heutigen Coaching-Modelle
aus den Wurzeln
der verschiedenen Denkschulen
der Psychotherapie
entwickelt haben und welche
zukünftigen Entwicklungen
zu erwarten sind.
Und was keiner glaubt, der
es nicht selbst gesehen hat:
Drath porträtiert nach einem
übersichtlichen Raster 120
der wichtigsten Wissenschaftler,
Psychotherapeuten und
derzeit aktiven Coachs (zum
Beispiel Uwe Böning, Wolfgang
Looss, Bernd Schmied,
Gunther Schmidt, Schulz von
Thun, Fritz B. Simon) und listet
auf, bei wem diese Promis
der Szene gelernt und wen sie
beeinflusst haben.
Karsten Drath:
Coaching und seine Wurzeln:
Erfolgreiche Interventionen
und ihre Ursprünge.
Haufe-Lexware, Freiburg
2012, 589 Seiten, 59 Euro
02_2013 wirtschaft+weiterbildung 63