Produkt- und Handlungsorientierung in der betrieblichen ...

Zwischenbericht „48 PLUS“ 2005
zu können. Sie brauchen jemanden, der sich um Haus und Hof
kümmert. Sie brauchen einen „Kümmerer“, der verlässlich und bezahlbar
ist. Das kann niemand sein, der richtig viel Geld kostet, weil
dies das Budget der alten Leute in der Regel übersteigen würde.
Oder ein anderes Beispiel, die Dienstleistungen der Pflegeversicherungen
reichen nicht in den Bereich der Kleinstreparaturen hinein.
Für alte Menschen ist es oft unheimlich beschwerlich, sich die Birne
in der Lampe wechseln zu lassen. Oder der Rollladen ist kaputt.
Handwerker kommen oft gar nicht mehr für solche Kleinreparaturen.
Auch im Bereich der Wäschepflege ist Bedarf für kostengünstige soziale
Dienstleistungen. Wer das nicht mehr selbst machen kann,
muss häufig seine Bedürfnisse auf eine grundständige Versorgung
zurückfahren, die letztlich dann aber nicht ihrem Lebensstil und ihrer
Auffassung von Leben entsprechen. Oder das Spazierengehen, das
Vorlesen, das Gespräch miteinander, auch mal ein Spiel spielen, das
sind Dinge, die gesellschaftliche Arbeitsfelder jenseits der Erwerbsarbeit
eröffnen und gut im Rahmen von Gemeinwohlarbeit auf der
Basis von Arbeitsgelegenheiten durchgeführt werden können.
Wenn wir über heutige Chancen nachdenken, mehr Arbeit in diesem
Sektor zu organisieren, dann sollte man dem Vorbild von Walter
Riester folgen. Er sagt, denkt doch als soziale Wirtschaftsbetriebe
nicht immer von euren bisherigen Ansätzen her, sondern fragt euch
doch mal, was kann der Wettbewerbsarbeitsmarkt bezogen auf die
vorhandene Arbeit tatsächlich leisten. Und was will er leisten. Und
wenn der Wettbewerbsarbeitsmarkt unter dem Kartell von Gewinnmaximierung
steht, dann müsst ihr euch fragen, welche Arbeiten sind
über den Wettbewerb nicht abzudecken. Und in genau diese Sektoren
müsst ihr einsteigen.
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qualiNETZ GmbH 2006