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Roland Stähli hat sich in den vergangenen zwanzig Jahren in der FSP und
anderen Verbänden in verschiedenen Funktionen engagiert. So war er –
der Reihe nach – Vorstandsmitglied der SGP, Mitglied der FSP-Gründungsgruppe,
FSP-Vorstandsmitglied, erster Generalsekretär der FSP, Mitglied der
FSP-Aufnahmekommission, Präsident des ZüPP, Mitbegründer der Schweizerischen
Gesellschaft für Gesundheitspsychologie und 2003 –2004 Präsident
der FSP. Heute präsidiert er die FSP-Kommission Psychologieberufegesetz.
Seit 1992 arbeitet er als Präventionsbeauftragter des Kantons Zürich.
Was denken Sie, hat dazu geführt, dass
die Taskforce Erfolg hatten?
Im Gründungsprozess wareninjeglicher
Hinsichtdie persönlichen Kontakteentscheidend.
E-Mail gabes
noch nicht, undsich aufein solches
Projekteinzulassen,setzteinjedem
Fall eine hohe Glaubwürdigkeitbei
denInitiantInnen voraus.Die Mitglieder
der Taskforce besuchten die
Generalversammlungen der etwa 25
an der Gründung interessiertenVerbändeund
stellten dasProjektden
Basismitgliedernvor.Ich selbst hatte
dasVergnügen an rund 20 GeneralversammlungendieFSP-Ideevorstellenzukönnen,
dabeibeeindruckte
mich diegrosseVielfalt derVerbandstraditionenausserordentlich.
An der Gründungsversammlung am 19.
September 1987 traten 20 Verbände der
FSP bei, die FSP zählte damit 1600 Mitglieder,
einiges mehr also als die anvisierten
1000. Wie fühlten Sie sich in diesem
Moment?
Wirwaren alle sehr erleichtert und
glücklich.Das Gefühl,etwas Bedeutendes
vollbracht zu haben, stellte
sich spätestens dann ein, alsdie Tagesschau
desSchweizer Fernsehens,
dieden Gründungsakt gefilmthatte,anjenem
Samstagüberdie erfolgreiche
Gründung berichtete.Die
SchweizerPsychologie hattesich zusammengeschlossenund
dies wurde
auchzur Kenntnisgenommen. Fort-
an sprach diePsychologie miteiner
deutlichen Stimme undsie standauf
zwei Beinen:dem Bein derWissenschaft
unddem der Berufspraxis.
Sie und Ihre KollegInnen haben für die
Gründung der FSP unentgeltlich und mit
Hingabe unzählige Stunden investiert.
Was war Ihr persönliches Motiv für dieses
ausserordentliche Engagement und was
bedeuten die vielen Erfahrungen, die Sie
in diesen und auch in den folgenden Jahren
Ihres Einsatzes für die FSP machen
konnten?
Persönlich hatteich mich schon
alsStudent beider Gründung der
Schweizerischen Gesellschaft für
Verhaltenstherapie engagiert. Als
junger Assistenthatte ich in Zürich
zusehen müssen,wie zwei erfolgreichenpsychologischen
Forschern
nach ihrerHabilitation vonihren medizinischen
Institutionendie Stelle
gekündigtwurde –obwohlBeförderungen
üblich gewesenwären.Es
beschäftigte mich stark, dass kein
Psychologieverband sieindieserSituation,die
starkvon derdamaligen
Konkurrenz zwischen Medizinern
undPsychologen geprägtwar,unterstützte.
Alspolitisch denkender Mensch
warmir schon immerklar, dass die
Fremdanerkennung unseres Berufsstandeseineklare
Antwortauf die
Frageerforderte:Wer istPsychologe?
DieseFrage konntenund mussten
Foto:z.V.g
nurdie PsychologInnen selbst klären–ebenvia
Definition desFSP-
Standards. DieDefinition dieses
Ausbildungsstandardsist,obwohl
nichtvon allenbemerkt,nachwie vor
wohl diegrössteLeistungder FSP.
Dieser Standard istauchGrundlage
fürdas kommendePsychologieberufegesetz.
DieFSP-Gründungund diefolgenden
berufspolitischen Engagements
habenmir viele freundschaftlicheBeziehungen
in derganzen
Schweizeingebracht,welche die
wenigen persönlichen Negativerfahrungen
–sie warendurchaus
schmerzhaft–deutlich überwiegen.
Dasberufspolitische Engagementist
einwichtigerTeilmeiner Biografie
–Aussagen über dieTriebfedernder
eigenen Biografiesindaberbekanntlich
immerschwierig undseltenzutreffend.
Interview: Annett Jucker
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FSP AKTUELL
PSYCHOSCOPE 8-9/2007