und Verlustrechnung vom 01. Januar bis 31. Dezember ... - Praktiker

Lagebericht Seite 27
für alle Entscheidungen im Unternehmen ist, wird seine Funktionsfähigkeit einmal im Jahr
von der internen Revision überprüft.
Das Risikomanagementsystem ist fest in allen Teilen des Unternehmens etabliert und Teil
der Unternehmensroutine geworden. Die Risiken werden dabei in die im Folgenden darge-
stellten sechs Gruppen unterteilt.
Politische und wirtschaftliche Risiken
Nicht alle Risiken, denen der Praktiker Konzern ausgesetzt ist, lassen sich durch Maßnah-
men des Risikomanagements mindern oder neutralisieren. Die politischen Risiken gehören
zu dieser Gruppe. Dennoch lassen sie sich im täglichen Geschäft berücksichtigen. Praktiker
trägt dem Umstand unterschiedlich stabiler politischer Verhältnisse in den Ländern, in denen
das Unternehmen bereits aktiv ist oder aktiv werden will, unter anderem dadurch Rechnung,
dass die Investitionen jeweils unterschiedlichen, den jeweiligen Länderrisiken angepassten
Rentabilitätsanforderungen genügen müssen.
Ertragseinbußen, die durch Streiks oder infolge von bestimmten politischen Ereignissen aus-
gelöst werden, lassen sich in der Regel nicht oder nur mit wirtschaftlich nicht vertretbarem
Aufwand versichern. Sie lassen sich zudem häufig kaum beziffern. Dass sie aber Auswir-
kungen auf das Geschäft haben können, hat sich zum Beispiel in Ungarn gezeigt. Dort wur-
de zur Mitte des Geschäftsjahres die Mehrwertsteuer um 5 Prozentpunkte erhöht. Diese fis-
kalisch bedingte Maßnahme hat den gesamten Einzelhandel erheblich belastet und auch
Praktiker in Ungarn Umsatz und Ertrag gekostet. Doch wie viel das genau war, lässt sich
nicht beziffern. Ebenso schwer abschätzen lassen sich die konkreten Auswirkungen der
Maßnahmen, die die griechische Regierung zur Sanierung der Staatsfinanzen ergreifen wird.
Es ist aber davon auszugehen, dass die angekündigten Steuererhöhungen und Kürzungen
der Staatsausgaben einen deutlich negativen Einfluss auf den privaten Konsum haben wer-
den. Exakt benennen lässt sich indes die unerwartete Steuerzahlung, die Praktiker in Grie-
chenland leisten musste, weil die griechische Regierung zur Konsolidierung des Staatshaus-
halts beschlossen hat, den Gewinn des Vorjahres nachträglich einer Zusatzsteuer in Höhe
von rund 2,5 Millionen Euro zu unterwerfen. Nicht versicherbar sind auch die Risiken, die
sich aus Veränderungen der gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen ergeben. Die Re-
zession, die Osteuropa als Folge des weltweiten Wirtschaftsabschwungs erst 2009 mit voller
Wucht erreichte, war in Umfang und Schärfe nicht vorherzusehen. Der damit einhergehende
Nachfrageeinbruch hat dazu geführt, dass der Auslandsumsatz, flächenbereinigt und in loka-
ler Währung gerechnet, um 10,4 Prozent zurückgegangen ist. Die Auswirkungen auf den o-
perativen Ertrag konnten allerdings begrenzt werden, indem die Aufwendungen frühzeitig
und so rasch wie möglich angepasst wurden. Risikomanagement bedeutet in diesem Fall
also, die Auswirkungen allgemeiner Entwicklungen genau zu beobachten, sie gegen die ei-
genen Erwartungen zu spiegeln und zur Ergebnissicherung ein hohes Maß an Flexibilität in
allen Bereichen an den Tag zu legen.
Das Management des Praktiker Konzerns ist der wertorientierten Unternehmensführung ver-
pflichtet. Wert für den Aktionär zu schaffen, ist oberstes Ziel aller Entscheidungen. Im widri-
gen gesamtwirtschaftlichen Umfeld des Jahres 2009 war es allerdings nicht möglich, den