und Verlustrechnung vom 01. Januar bis 31. Dezember ... - Praktiker

Lagebericht Seite 29
dazu führen, dass ein Markt weniger Gewinn erzielt oder sogar Verluste ausweist. Um die-
sem Risiko vorzubeugen, werden in angemessenem Umfang Rückstellungen für belastende
Verträge gebildet. Ende 2009 war das in einer Größenordnung von rund 25 Millionen Euro
der Fall. Wo es möglich ist, werden die Mietverträge beendet und der Markt geschlossen. In
manchen Fällen folgt auf die Schließung eines Marktes die Neueröffnung an anderer Stelle
im selben Einzugsgebiet. Solche Standortverlagerungen hat es 2009 in Deutschland an vier
Orten gegeben.
Praktiker hat 2009 im Ausland insgesamt drei neue Standorte eröffnet, einen davon in Alba-
nien, einem für Praktiker neuen Land. Jeder Eröffnung geht eine eingehende Analyse des
Einzugsgebiets, der Kaufkraft, der potenziellen Nachfrage und des Wettbewerbsumfelds
voraus. Beim Aufbau neuer Landesgesellschaften oder neuer Satelliten von Landesgesell-
schaften, wie etwa in Albanien, gehört dazu auch eine detaillierte Analyse der Länderrisiken,
des politischen Umfelds und der makroökonomischen Gesamtentwicklung eines Landes.
Dabei wird Wert darauf gelegt, dass ein Standort sich auch unter Annahme sehr vorsichtiger
Prämissen auf Dauer rechnet, auch wenn die Überlegungen zwangsläufig von der aktuellen
Situation dominiert werden. Da Investitionsentscheidungen aber immer langfristig orientiert
sind, kommt auch den Erwartungen über die zukünftigen Entwicklungen ein großes Gewicht
zu.
Als Handelsunternehmen zielt Praktiker darauf ab, ständig ein breites Sortiment an Produk-
ten für den Kunden verfügbar zu halten. Deshalb gehört es zur Beschaffungsstrategie, nur
mit solchen Lieferanten zusammenzuarbeiten, die eine hohe Liefertreue versprechen. Au-
ßerdem wird darauf geachtet, dass kein einzelner Lieferant mehr als einen geringen Pro-
zentsatz des gesamten Beschaffungsvolumens bedient. Im Verlauf der weltweiten Finanzkri-
se hat sich allerdings die finanzielle Lage einiger Lieferanten verschlechtert. In Einzelfällen
ist es sogar zu Insolvenzen gekommen. Deshalb hat das Beschaffungsmanagement Vorkeh-
rungen getroffen, dass für die wichtigsten Produktgruppen stets auch auf alternative Liefe-
ranten zurückgegriffen werden könnte. Sollten Lieferanten ausfallen, deren Produkte kurzfris-
tig nicht zu ersetzen sind, hält sich Praktiker bereit, gemeinsam mit den Lieferanten an Lö-
sungen zu arbeiten, die eine weitere Belieferung sicherstellen. Praktiker beugt diesem Risiko
aber zunächst dadurch vor, dass der Bereich Einkauf die wirtschaftliche Solidität der Liefe-
ranten genau beobachtet und den Markt frühzeitig nach möglichen Ersatzlieferanten son-
diert.
Dass alle Standorte gegen Betriebsunterbrechungen versichert sind, gehört im Praktiker
Konzern zu den Selbstverständlichkeiten. So wurden die durch ein Feuer ausgelösten Er-
tragsausfälle des Marktes Zabrze (Polen) bis auf einen Selbstbehalt von 50.000 Euro voll-
ständig von der Versicherung ersetzt. Der Markt wurde Ende 2008 zerstört, ab Juli 2009
wurde der Verkauf dann provisorisch auf stark reduzierter Fläche weitergeführt.
Es gehört zur Routine des Betreibens von Baumärkten, dass vor Ort die baupolizeilichen
Vorschriften eingehalten werden sowie alle anderen behördlichen Vorschriften etwa zum
Schutz der Umwelt oder zur ordnungsgemäßen Entsorgung von Abfällen. Selbstverständlich
sind auch umfangreiche Maßnahmen zum Schutz gegen Diebstahl.