sportFACHHANDEL 08_2015_Leseprobe

8.2015
Strategie | FACHHANDEL | 47
Jan Lorch, Chief Sales
Officer (CSO) und
Sustainability sowie
CSR-Manager bei Vaude
Die ersten Mitglieder des Bündnisses
traten unter einem hohen Zeitdruck
und unklarer Sachlage bei. Da haben
die Verbände nicht gleich mitgemacht.
Das hat sich nun geändert. Die Sachlage
ist für die Verbände deutlich klarer
geworden und sie haben erkannt, dass
sie sich konstruktiv einbringen
können, wenn sie
beitreten. Jetzt kann jeder
mitmachen, der sich
im Sinne des Bündnisses
verbessern möchte.
Wir von Vaude begrüßen
es daher, wenn noch mehr
Unternehmen dem Bündnis beitreten.
Uns geht es um die Sache und je mehr
Unternehmen sich anschließen, desto
größer ist der Nutzen, der daraus für die
Menschen in den Produktionsländern
gezogen werden kann. Der Beitritt ist
ja auch an einen Review-Prozess gebunden,
sprich es müssen Audits abgehalten
und Reports in das Textilbündnis
eingebracht werden. Im Klartext bedeutet
dies: Es muss Zeit, Personal und
Geld investiert werden. Und je mehr das
machen, desto besser wird dann auch
die Wettbewerbssituation.
Wolfgang Lemb, geschäftsführendes
Vorstandsmitglied
der IG Metall
Wir begrüßen es, dass sich die
Unternehmensverbände
und Großunternehmen
endlich zu einer
gemeinsamen Arbeit mit
den Gewerkschaften,
der Bundesregierung und
Nichtregierungsorganisationen
im Bündnis für nachhaltige Textilien
entschlossen haben. Menschenrechte
müssen respektiert und gute Arbeitsbedingungen
in der Textilbranche
endlich umgesetzt werden. Es bedarf
konkreten Handelns der Unternehmen,
um menschwürdige Arbeit in der globalen
Textilindustrie zu gewährleisten.
Die Zeit von Lippenbekenntnissen ist
vorbei.
Berndt Hinzmann vertritt das INKOTA-netzwerk, ein Mitglied von
Clean Clothes Campaign (CCC), im Textilbündnis
Der Knoten bei den großen Textilverbänden
ist geplatzt. Anfang Juni ist eine große
Zahl dem Bündnis beigetreten, der
BSI ist auch dabei. Trotz eines halben
Jahres inhaltlicher Arbeit in einem
mit Experten besetzten Multistakeholder-Prozess,
an dem die Wirtschaft
und Industrie beteiligt waren, waren wohl
aus juristischen Bedenken die Verbände zum
Gründungsakt im Oktober 2014 dem Bündnis nicht
beigetreten. Die festgeschriebenen ambitionierten
Zeitziele mit konkreten Jahreszahlen waren ein
Hinderungsgrund u.a. bei dem komplexen Bereich
der toxischen Stoffe gewesen. Der überarbeitete
Aktionsplan ist stärker prozessorientiert und setzt
auf Zielverfolgung und Zielerreichung. Verbunden
mit dem Umsetzungsprozess sind ein Monitoring
und Reporting sowie ein Review-Prozess, der über
die Wirkung und Fortschritte berichten wird. Damit
Uwe Kolling, Vertriebsleiter
von Switcher Deutschland
Grundsätzlich halte ich es für wichtig, dass das
Bündnis wächst. Nur vor dem Hintergrund, dass
viele Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie
sich daran beteiligen, wird sich etwas ändern,
können Synergien entstehen,
von denen alle profitieren.
Anfangs haben nur die
Unternehmen unterschrieben,
die sich eh
schon auf einen nachhaltigen
Weg gemacht
hatten. Andere, die – vielleicht
auch historisch bedingt – noch nicht so weit sind,
konnten die Beitrittserklärung so nicht unterschreiben.
Wenn sie sich jetzt dazu verpflichten,
ist das ein wichtiger Schritt in die richtige
Richtung. Sie werden sich im Teilnehmerkreis
des Bündnisses aber auch Fragen gefallen
lassen müssen. Es geht schließlich auch um die
Transparenz in den Lieferketten.
Die Textilindustrie ist ein sehr komplexes Thema.
Das mussten auch einige im Bundesministerium
erst lernen und verstehen. Aber es geht auch bei
einigen Punkten schnell voran: Mit dem Projekt
„Siegelklarheit“, das Verbraucher bei der Bewertung
textiler Nachhaltigkeitssiegel unterstützt, ist
ein gutes Informationstool geschaffen.
Ich bin davon überzeugt: Das Thema Produktion
von nachhaltigen Textilien wird für Unternehmen
elementar werden. Wer das Bemühen darum nicht
in seine Unternehmensstrategie implementiert, ist
langfristig nicht wettbewerbsfähig.
verbunden ist dann sicherlich auch eine bessere
Information für Verbraucherinnen und Verbraucher.
Interessant wird deshalb sein, wie berichtet wird, wie
die Bemessung der Wirkung und Zielverfolgung festgelegt
werden. Einige Verbände und Unternehmen
sehen darin auch die Chance, „Trittbrettfahrern“ ein
simples Aufspringen auf den Zug schwer zu machen.
Die Bundesregierung hat mit dem Onlineportal
„Siegelklarheit“ bereits ein Element etabliert. Die
konkreten Bewertungssysteme werden innerhalb
des Multistakeholder-Prozess aufgesetzt. Das sind
die nächsten Schritte, die aber nicht neu sind, denn
auch nach dem Aktionsplan 1.0 stand dies auf der
Tagesordnung.
Neues von
Sportsella
sportmarkt-studien.de ist online
* „Maier Sports TEXPERTE“ werden:
Sportsella bietet Händlern und Verkäufern
ein „Blended-Learning“-Training zum Thema
Textilien, bestehend aus vier Online-Trainings
und einem Praxistag in Köngen bei der „Maier
Sports Akademie“, an.
Die Online-Einheiten laufen bereits. Jede
einzelne schließt mit einem Quiz ab. Wer
die Fragen richtig beantwortet, erhält ein
Zertifikat. Außerdem kann man ein Maier
Sports „Shopping Bag“ gewinnen. Und noch
ein Hinweis: Der Praxistag ist kostenpflichtig.
Maier Sport verlost deshalb im Rahmen der
Online-Schulungen auch ein Stipendium. Am
Ende des Blended-Learnings erhält man das
Zertifikat „Maier Sports TEXPERTE“ und ein
Mayer-Sports-Outfit.
* Training zum SOS Loop: SOS Loop ist ein
Armband mit einer ID und einer PIN. Beides
aktiviert eine Online-Datenbank, die mit Daten
wie Allergien, Vorerkrankungen, Medikamenteneinnahme
usw. gefüttert wird. Bei einem
Unfall können der Notarzt oder die Sanitäter
diese Daten abgerufen. So wird sofort die
richtige Hilfe eingeleitet. Bestell-Infos zum SOS
Loop gibt es über Sportsella.com.
Weitere Trainings gibt es auf der
Sportsella-Plattform.