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Allianz für eine nachhaltige Beschaffung - DSTGB VIS

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Expertengruppe Statistik/Monitoring<br />

Abbildung 2: Theoretischer Bezugsrahmen <strong>für</strong> <strong>Beschaffung</strong>saktivitäten der öffentlichen Hand (in Anlehnung an<br />

Schapper et al. 2006, S. 16)<br />

128<br />

10. Streumittel<br />

11. Hygienepapiere/Händetrocknung<br />

IV. Erhebungstools<br />

IV.1. REPROC-Excellence<br />

REPROC-Excellence ist ein vom Bundesministerium<br />

<strong>für</strong> Wirtschaft und Technologie über den Zeitraum<br />

von 2009 bis 2012 gefördertes und anschließend vor-<br />

aussichtlich vom Bundesverband <strong>für</strong> Materialwirt-<br />

schaft, Einkauf und Logistik (BME) e.V. fortgeführtes,<br />

langfristig ausgerichtetes Benchmarking-Projekt der<br />

öffentlichen <strong>Beschaffung</strong> in Deutschland. In diesem<br />

Zusammenhang ist Benchmarking in der öffentlichen<br />

<strong>Beschaffung</strong> als Leistungsvergleich (Quer- und Längs-<br />

schnittanalyse) zu verstehen. Grundsätzlich ermögli-<br />

chen Leistungsvergleiche die Förderung der Leistungs-<br />

fähigkeit, um letztendlich die Verwaltungstätigkeit zu<br />

optimieren (Newcomer, 2007). Die Anwendung von<br />

Leistungsvergleichen soll folglich den Standard öffent-<br />

licher Dienste heben, ohne zusätzliche Kosten zu<br />

verursachen (Erridge/Fee/McIlroy, 1998). Auch das<br />

Grundgesetz befasst sich in Artikel 91d mit Ver-<br />

gleichsstudien der öffentlichen Verwaltung und sieht<br />

darin <strong>eine</strong> Möglichkeit zur Feststellung und Förderung<br />

der Leistungsfähigkeit.<br />

Die Zielsetzung von REPROC-Excellence ist, den ge-<br />

schätzt 30 000 Vergabestellen in Deutschland ein<br />

nützliches (<strong>Beschaffung</strong>scontrolling-)Werkzeug zur<br />

Verfügung zu stellen. Mit dem Tool werden <strong>für</strong> jede<br />

Vergabestelle individuell Stand und Leistungsfähigkeit<br />

im Kontext der öffentlichen <strong>Beschaffung</strong> anonym ge-

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