Amazonien: Stadt, Land, Fluss - FDCL

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terhalb der Armutsgrenze. Im Jahr 2000 erlangte
die Firma Aguas do Amazonas (AdoA), eine Tochterfirma
des französischen Wasserkonzerns Suez,
eine 30-jährige Konzession für die Versorgung der
Stadt Manaus, mit der Option auf eine 15-jährige
Verlängerung. Der Verkauf wurde später vielfach
kritisiert. Es wurde Korruption bei der Aushandlung
des Vertrags vermutet und bemängelt, dass
der Prozess intransparent war und unter dem völligen
Ausschluss der Öffentlichkeit zustande kam.
„Es existiert eine komplette Freiheit der Konzerne.
In Manaus haben sie den Bürgermeister gekauft
und einige Abgeordnete und haben einen extrem
flexiblen Vertrag dafür bekommen“, bestätigt Luis
Fernando.
Zudem war Manaus Saneamento erst kurz zuvor
gegründet worden, um so die lukrative städtische
Versorgung von der ärmeren ländlichen
Vozes da Amazônia
Versorgung abspalten zu können. Die Versorgung
der Stadt Manaus wurde zudem zu einem vierfach
geringeren Preis verkauft, als vorher geschätzt
worden war. Zurzeit werden etwa 80 Prozent der
Bevölkerung mit Trinkwasser versorgt – zumindest
werden ihnen Rechnungen ausgestellt. Auch
kommt das Wasser wenige Stunden am Tag zu
unregelmäßigen Zeiten. „Die Firma versucht vor
allem die Rechnungen einzutreiben, anstatt die
Wasserversorgung zu verbessern“, berichtet Graciela
Rodriguez vom Institut EQÜIT, das 2008 eine
Studie über die Auswirkungen der Privatisierung
auf die AnwohnerInnen herausgebracht hat.
Nun hat sich der Konzern ein neues Modell einfallen
lassen: „Die Rechnungen werden von einer
Gemeinschaft gestellt und nicht mehr von dem Betrieb
selber. Nun sind es die eigenen Freunde, Kollegen,
Nachbarn, die Druck auf die Anwohnerinnen
und Anwohner ausüben, ihre Wasserrechnungen
zu bezahlen. Das tun sie auch mit der Drohung,
sonst das Wasser abzustellen. Diese Menschen,
die vielleicht kurzfristig arbeitslos waren, sind nun
praktisch Angestellte der Firma AdoA. Das hat
große Probleme in den Stadtbezirken verursacht“,
erzählt die Wissenschaftlerin konsterniert.
In der armen Region der zona l`este (östliches
Manaus) zum Beispiel trinken 63 Prozent der Menschen
notgedrungen Wasser aus den öffentlichen
Brunnen und täglich werden es mehr. „Viele bauen
auch eigene Brunnen und verkaufen dieses Wasser
an andere Familien in der Nachbarschaft. Dieses
Wasser ist gar nicht kontrolliert. Die Bevölkerung
wächst gerade in den armen Regionen und das
Problem der Abwasserentsorgung ist überhaupt
nicht gelöst“, erzählt Graciela Rodriguez besorgt.
Die Firma AdoA stellt Rechnungen nach Blocktarifen,
die nach Verbrauch und Nutzerkategorie gestaffelt
sind. Dies sind private Haushalte, Industrie
Was ist für Dich Amazonien?
Was ist charakteristisch für die Region?
„Amazonien ist ein wundervoller Ort zum Leben: wir
führen hier ein ruhiges Leben, mit reiner Luft und viel
Wasser. Aber wir brauchen mehr Leute mit mehr Bewusstsein
dafür, unsere natürlichen Reichtümer zu
schützen.“
Sandra Maria de Matos Cardoso
Rede de Mulheres em Comunicação (Amapá)
Stimmen aus Amazonien
und öffentlicher Sektor. Die Preise steigen je nach
Kategorie und mit dem Verbrauch an. Die Haushalte
haben zum Beispiel einen Minimaltarif von 82
Litern pro Person und Tag. Die Idee der Blocktarife
war ursprünglich, eine Quersubventionierung vor
allem der ärmeren Haushalte mit wenig Verbrauch
von den Großverbrauchern im kommerziellen Sektor
zu ermöglichen. Doch die Struktur der WassernutzerInnen
in Manaus stand dem von Beginn an
entgegen. 92 Prozent der Wasserrechnungen gehen
an die Haushalte, von denen sich wiederum 83
in den unteren zwei Konsumkategorien bewegen.
Die industriellen Nutzer hatten oft schon eigene
Brunnen auf dem Gelände, so dass ihre Wasserentnahme
nicht über AdoA abgerechnet wird.
Die Tarife werden jährlich der Inflation angepasst,
was eine jährliche Preissteigerung von circa
10 Prozent bedeutet. Das gilt aber häufig nicht für
die lokalen Löhne, für die Menschen wird also das
Wasser immer teurer. Zusätzlich kam es zu zwei