BMEnet Guide Beratung 2010

Einkauf/Sourcing
Zum Erreichen von Purchasing Performance Excellence
bieten wir Unternehmen aller Branchen eine breite Aus-
wahl an individuellen Beratungsleistungen an. Unsere
gemeinsam mit der Hochschule St. Gallen regelmäßig
durchgeführte Purchasing-Performance-Excellence-Stu-
die erlaubt es, die unternehmenseigene Einkaufsleis-
tung mit denen von führenden globalen Einkaufsorga-
nisationen zu vergleichen. Bei der Umsetzung von
ehrgeizigen Budgetzielen im Einkauf können wir durch
unsere bewährte Impact-Purchasing-Methode Unter-
nehmen in allen Branchen unterstützen. Dabei haben
wir bereits zahlreichen Kunden bei der Identifikation
und Implementierung von Einsparungspotenzialen im
Einkauf geholfen und so den Wertbeitrag des Einkaufs
signifikant gesteigert. Um der stetig wachsenden Kom-
plexität im Beschaffungsumfeld, den sich verkürzenden
Time-to-Market-Anforderungen sowie den erhöhten Ri-
siken in den Zuliefermärkten zu begegnen, hat Arthur
D. Little eine Vielzahl von Werkzeugen im Bereich des
Strategic Sourcing und des Lieferantenmanagements
entwickelt.
Logistik/Materialwirtschaft
Unsere Beratungsleistung im Bereich „Supply Chain Ex-
cellence“ ermöglicht eine Verbesserung der Supply-
Chain-Leistung, bezogen auf Kosten, Effizienz, Durch-
laufzeiten, Nachfragemanagement, Kundenservice und
Umlaufvermögen. Wir unterstützen dabei Unterneh-
men aller Branchen bei der Identifizierung und schnel-
len Umsetzung von Einspar- und Effizienzpotenzialen
innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette. Wir be-
werten, verbessern und qualifizieren in diesem Zusam-
menhang die gesamte Supply-Chain-Struktur und -Or-
ganisation. Dabei legen wir besonderes Augenmerk
darauf, die notwendige Komplexität in der Supply Chain
beherrschbar zu machen, um am Ende die erwarteten
Ergebnisse zu erzielen.
Referenzkunden
Umweltmanagement
Arthur D. Little kann Ihnen helfen, Nachhaltigkeit und
Risiko-Management in Ihre Unternehmensstrategie zu
integrieren und die Herausforderungen im Bereich Si-
cherheit und Risiko zu meistern. Mit unserem speziellen
„Global Carbon Advisory Service“ bieten wir Unterneh-
men Ansätze, aus den komplexen Themen in Verbin-
dung mit CO 2 den größtmöglichen wirtschaftlichen Nut-
zen zu ziehen. Nachhaltigkeit darf jedoch nicht dazu
führen, dass die Interessen der Stakeholder vernachläs-
sigt werden. Auch bei der Erfüllung ihrer Erwartungs-
haltungen können wir Ihnen durch den Einsatz von Sta-
keholder Management Tools helfen. Auf diese Weise
werden die eingeleiteten Maßnahmen erfasst und in
eine mit der Unternehmensstrategie abgestimmten Be-
richterstattung eingebunden.
Resümee
Arthur D. Little hilft Unternehmen, sich strategisch neu
auszurichten und die Zukunft zu gestalten von der Ent-
wicklung der Strategie über Innovation der Prozesse
und Verbesserung der Leistungsfähigkeit bis zur Imple-
mentierung. Gemeinsam mit den Klienten entwickelt
Arthur D. Little Lösungen, welche die Leistungsfähigkeit
der Organisation und den Unternehmenswert nachhal-
tig steigern. Arthur D. Little arbeitet mit einem tiefgrei-
fenden Industrieverständnis, innovativen Management-
Methoden und mit Beratern, die über eine langjährige
Erfahrungsbasis verfügen. Das Unternehmen wurde
1886 vom MIT-Professor Arthur Dehon Little in Cam-
bridge, Massachusetts, gegründet und ist damit die ers-
te Unternehmensberatung der Welt.
Allianz, BASF, Carl Zeiss, Daimler Chrysler, DekaBank, Deutsche Bahn, Deutsche Telecom, Dräger Medical, Dresdner
Bank, EnBW, Fraport, Henkel, KUKA Roboter, Lufthansa, Olympus, Pfleiderer, Rodenstock, Schweizerische Bundes-
bahnen SBB, Swiss International Air Lines, Vattenfall, Vodafone, Volkswagen
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