BMEnet Guide Beratung 2010
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Business Process Outsourcing,<br />
Kostenmanagement, Logistik, Management/<br />
Supply Chain Management, Sourcing,<br />
Unternehmensführung/Organisation<br />
Die METROPLAN-Gruppe: Multi-Service Kompetenz seit<br />
30 Jahren<br />
Die fünf Unternehmen der METROPLAN-Gruppe planen<br />
und realisieren als innovative Partner von Industrie und<br />
Handel:<br />
Logistikoptimierungs-Projekte:<br />
Entwickeln innovativer logistischer Strategien, Netz-<br />
werke, Strukturen und Organisationen; ganzheitliches<br />
Optimieren der Prozesse der Logistikkette<br />
Materialfluss- und Lager-Projekte:<br />
Optimieren der innerbetrieblichen Logistik; Mechani-<br />
sieren und Automatisieren des physischen Material-<br />
flusses; Generalplanung und Realisierung von Material-<br />
fluss- und Lageranlagen<br />
Produktionsoptimierungs- und Fabrikplanungs- Projekte:<br />
Optimieren von Produktions-Netzwerken, von Produk-<br />
tions-, Produktionslogistik- und Produktionssteuerungs-<br />
Systemen; Werksentwicklungsplanung, Generalplanung<br />
und Realisierung von Fabriken<br />
Outsourcing-Projekte:<br />
Evaluieren von Logistik- und Produktions-Outsourcing-<br />
und Kooperations-Strategien; Planen und Realisieren<br />
der Maßnahmen<br />
Prozessmanagement-Projekte:<br />
Rationalisieren, Standardisieren und Modellieren von<br />
Geschäftsprozessen; Entwickeln der Organisations-Mo-<br />
difikationen; Implementierungs-Planung und Change<br />
Management-Methodik<br />
Referenzkunden<br />
Osteuropa-Projekte:<br />
Entwickeln innovativer Strategien für den Produktions-<br />
und Logistik-Aufbau in den osteuropäischen Ländern;<br />
wirtschaftliche Standort- und Machbarkeits-Analysen;<br />
Planen und Realisieren der Fabriken und Lageranlagen;<br />
Prozess- und Organisations-Design<br />
Projektmanagement für den Projekterfolg:<br />
Steuern und Kontrollieren des Planungs- und Reali-<br />
sierungs- Prozesses der Projekte von der ersten Analyse<br />
bis zur Realisierung und dem Nachweis des geplanten<br />
Erfolgs<br />
METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT<br />
Logistikstrategien, Logistiknetzwerke, Logistikketten-<br />
Optimierung, Projektmanagement<br />
METROPLAN PRODUCTION MANAGEMENT<br />
Produktionsnetzwerke, Fabrikplanung, Produktions-<br />
logistik, Projektmanagement<br />
METROPLAN PROCESS MANAGEMENT<br />
Prozessanalyse, Prozess-Design, Organisationsentwick-<br />
lung, Projekt- und Change Management<br />
METROPLAN ENGINEERING<br />
Materialfluss- und Lager-Systeme, Logistikcenter-Gene-<br />
ralplanung, Outsourcing, Projektmanagement<br />
In Kooperation mit:<br />
METROPLAN EASTERN EUROPE<br />
Osteuropa-Produktions- und -Logistik-Strategien, Stand-<br />
ortanalysen, Fabrik- und Logistikcenter-Generalplanung,<br />
Projektmanagement<br />
METROPLAN POLSKA Sp. zo.o.<br />
Fabrikplanung, Generalplanung, Standortanalysen,<br />
Logistikconsulting, Projektmanagement<br />
Airbus, Aksys , Apetito, Atlas Copco, BDF, BAT, Compo Kali & Salz, Continental, Deutz, Deutsche Post, Deutsche<br />
Steinkohle, DHL, Ferrero, GEA Group, INA, Intersnack Knabbergebäck, Jungheinrich, Kraft Foods, Langnese Iglo,<br />
Lufthansa Technik Logistik, Messer, Nobilia, Papier Union, Sara Lee, Sartorius, Scintilla Bosch, Still, Symrise, tesa,<br />
Unilever Bestfoods, Voss, VW VZ Nord, Wabco, Westfalia Surge, ZF<br />
<strong>BMEnet</strong> <strong>Guide</strong> <strong>Beratung</strong> <strong>2010</strong><br />
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