BMEnet Guide Beratung 2010
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Einkauf & Supply Chain<br />
Noch leistungsfähiger und optimal auf die Unternehmens-<br />
strategie abgestimmt – so soll sich der Einkauf unserer Kun-<br />
den in Zukunft präsentieren. Damit dies auch gelingt, ste-<br />
hen wir unseren Kunden bei der Optimierung der nötigen<br />
Prozesse und Strukturen tatkräftig zur Seite. Denn: Nur ein<br />
professionell organisierter und kosteneffizienter Einkauf<br />
kann maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.<br />
Unsere <strong>Beratung</strong>sschwerpunkte liegen in<br />
folgenden Bereichen:<br />
• Einkaufsstrategie<br />
• Performance Screening<br />
• Einkaufsorganisation und -dimensionierung<br />
• Gestaltung von Einkaufsprozessen<br />
• Bündelungsmodelle<br />
• Materialkostensenkung<br />
• Global Sourcing<br />
• Lieferanten- / Warengruppenmanagement<br />
• Innovationsmanagement im Einkauf<br />
• Einkaufscontrolling<br />
• Risiko Management<br />
• E-Procurement<br />
• Compliance im Einkauf: Nachhaltigkeit, CSR und Green<br />
Procurement<br />
• Benchmarking / Best-Practice-Studien<br />
Produktion & Technologie<br />
Produktionsoptimierung nach Maß – das ist unser Ziel.<br />
Um es zu erreichen, verlassen wir den Konferenztisch<br />
und unterstützen unsere Kunden direkt vor Ort. Von der<br />
strategischen Ausrichtung bis zur operativen Aufgaben-<br />
stellung erarbeiten wir maßgeschneiderte Konzepte<br />
und setzen diese auch zusammen um. Effiziente Lösun-<br />
gen und nachweisbare Ergebnisse sind dabei der Maß-<br />
stab für unsere Zusammenarbeit.<br />
Unser <strong>Beratung</strong>sangebot umfasst:<br />
• Performance-Analysen und Benchmarking<br />
• Wertschöpfungsstrategien<br />
Referenzkunden<br />
• Optimierung globaler Produktionsnetzwerke<br />
• Einführung von Produktionssystemen<br />
• Kernkompetenzanalyse<br />
• Technologiebewertung<br />
• Produktivitätsprogramme<br />
• Produktkostenoptimierung<br />
• Innovationsmanagement<br />
• Qualitätsoffensiven<br />
Vertrieb & Wachstum<br />
Globalisierung und dynamischer Wettbewerb stellen Un-<br />
ternehmen ständig vor neue Herausforderungen. Wir<br />
wollen, dass unsere Kunden darauf optimal vorbereitet<br />
sind. Daher unterstützen wir sie, Wachstumspotenziale zu<br />
erkennen und die vertriebliche Performance zu steigern.<br />
Wir bieten <strong>Beratung</strong> in folgenden Bereichen:<br />
• Wachstums- und Wettbewerbsstrategien<br />
• Produktstrategien<br />
• Vertriebswegegestaltung<br />
• Kundenmanagement<br />
• Vertriebssteuerung<br />
• Vertriebsstruktur (Organisation / Prozesse)<br />
• After Sales und Servicestrategien<br />
Unsere Philosophie:<br />
<strong>Beratung</strong> mit Hirn, Herz, Hand<br />
Wir...<br />
...erarbeiten präzise Analysen<br />
...suchen nach der besten Lösung<br />
... setzen realistische Ziele und<br />
entwickeln konkrete Maßnahmen<br />
Wir...<br />
... suchen ein persönliches Verhältnis<br />
zu unseren Kunden<br />
... arbeiten gemeinsam mit Ihnen<br />
an einer Lösung<br />
... überzeugen Führungskräfte und<br />
motivieren Mitarbeiter<br />
Wir...<br />
...gestalten Ideen<br />
...setzen Konzepte um<br />
...erreichen mit Ihnen Ihre Ziele<br />
ABB, Allianz, Bayer, BMW, Conrac, Constantia Hueck, Deutsche Bank, Deutsche Post World Net, DHL, Dräger, EADS,<br />
Faurecia, Generali Austria, ITERGO, KMW, Knorr Bremse, Landis + Gyr, Lufthansa, Münchener Rück, RWE, Siemens,<br />
Swarovski, ThyssenKrupp, Trumpf, Vodafone, Württembergische & Wüstenrot, WWK, Xerox<br />
<strong>BMEnet</strong> <strong>Guide</strong> <strong>Beratung</strong> <strong>2010</strong><br />
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