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BMEnet Guide Beratung 2010

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Einkauf & Supply Chain<br />

Noch leistungsfähiger und optimal auf die Unternehmens-<br />

strategie abgestimmt – so soll sich der Einkauf unserer Kun-<br />

den in Zukunft präsentieren. Damit dies auch gelingt, ste-<br />

hen wir unseren Kunden bei der Optimierung der nötigen<br />

Prozesse und Strukturen tatkräftig zur Seite. Denn: Nur ein<br />

professionell organisierter und kosteneffizienter Einkauf<br />

kann maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.<br />

Unsere <strong>Beratung</strong>sschwerpunkte liegen in<br />

folgenden Bereichen:<br />

• Einkaufsstrategie<br />

• Performance Screening<br />

• Einkaufsorganisation und -dimensionierung<br />

• Gestaltung von Einkaufsprozessen<br />

• Bündelungsmodelle<br />

• Materialkostensenkung<br />

• Global Sourcing<br />

• Lieferanten- / Warengruppenmanagement<br />

• Innovationsmanagement im Einkauf<br />

• Einkaufscontrolling<br />

• Risiko Management<br />

• E-Procurement<br />

• Compliance im Einkauf: Nachhaltigkeit, CSR und Green<br />

Procurement<br />

• Benchmarking / Best-Practice-Studien<br />

Produktion & Technologie<br />

Produktionsoptimierung nach Maß – das ist unser Ziel.<br />

Um es zu erreichen, verlassen wir den Konferenztisch<br />

und unterstützen unsere Kunden direkt vor Ort. Von der<br />

strategischen Ausrichtung bis zur operativen Aufgaben-<br />

stellung erarbeiten wir maßgeschneiderte Konzepte<br />

und setzen diese auch zusammen um. Effiziente Lösun-<br />

gen und nachweisbare Ergebnisse sind dabei der Maß-<br />

stab für unsere Zusammenarbeit.<br />

Unser <strong>Beratung</strong>sangebot umfasst:<br />

• Performance-Analysen und Benchmarking<br />

• Wertschöpfungsstrategien<br />

Referenzkunden<br />

• Optimierung globaler Produktionsnetzwerke<br />

• Einführung von Produktionssystemen<br />

• Kernkompetenzanalyse<br />

• Technologiebewertung<br />

• Produktivitätsprogramme<br />

• Produktkostenoptimierung<br />

• Innovationsmanagement<br />

• Qualitätsoffensiven<br />

Vertrieb & Wachstum<br />

Globalisierung und dynamischer Wettbewerb stellen Un-<br />

ternehmen ständig vor neue Herausforderungen. Wir<br />

wollen, dass unsere Kunden darauf optimal vorbereitet<br />

sind. Daher unterstützen wir sie, Wachstumspotenziale zu<br />

erkennen und die vertriebliche Performance zu steigern.<br />

Wir bieten <strong>Beratung</strong> in folgenden Bereichen:<br />

• Wachstums- und Wettbewerbsstrategien<br />

• Produktstrategien<br />

• Vertriebswegegestaltung<br />

• Kundenmanagement<br />

• Vertriebssteuerung<br />

• Vertriebsstruktur (Organisation / Prozesse)<br />

• After Sales und Servicestrategien<br />

Unsere Philosophie:<br />

<strong>Beratung</strong> mit Hirn, Herz, Hand<br />

Wir...<br />

...erarbeiten präzise Analysen<br />

...suchen nach der besten Lösung<br />

... setzen realistische Ziele und<br />

entwickeln konkrete Maßnahmen<br />

Wir...<br />

... suchen ein persönliches Verhältnis<br />

zu unseren Kunden<br />

... arbeiten gemeinsam mit Ihnen<br />

an einer Lösung<br />

... überzeugen Führungskräfte und<br />

motivieren Mitarbeiter<br />

Wir...<br />

...gestalten Ideen<br />

...setzen Konzepte um<br />

...erreichen mit Ihnen Ihre Ziele<br />

ABB, Allianz, Bayer, BMW, Conrac, Constantia Hueck, Deutsche Bank, Deutsche Post World Net, DHL, Dräger, EADS,<br />

Faurecia, Generali Austria, ITERGO, KMW, Knorr Bremse, Landis + Gyr, Lufthansa, Münchener Rück, RWE, Siemens,<br />

Swarovski, ThyssenKrupp, Trumpf, Vodafone, Württembergische & Wüstenrot, WWK, Xerox<br />

<strong>BMEnet</strong> <strong>Guide</strong> <strong>Beratung</strong> <strong>2010</strong><br />

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