BMEnet Guide Beratung 2010

Einkaufsberatung
Die Deutsche Business Consulting GmbH bietet Ihnen
optimale Lösungsansätze durch die ganzheitliche Be-
trachtung der Prozesskette. Ist die Aufnahme und Ana-
lyse des Status quo beendet, erfolgt eine Konzeption
nach den 7 Performance-Hebeln (Einkaufsstrategie, Or-
ganisation & Qualifikation, Geschäfts- und Einkaufspro-
zesse, Spend Analysen, Lieferantenmanagement, Kondi-
tionen & Verträge, Einkaufssysteme) der Deutsche
Business Consulting GmbH.
Sie profitieren von fundiertem und spezialisiertem
Know-How, langfristig angelegter Zusammenarbeit,
objektiven und herstellerunabhängigen Empfehlungen,
langjähriger Projekterfahrung im Einkauf und mit Ein-
kaufssystemen. Verlassen Sie sich auf über 14 Jahre Er-
fahrung im Einkauf und mit Einkaufssystemen.
Einkaufsdienstleistungen
Zu unseren Einkaufsleistungen gehören u.a. Interims-
Einkäufer, die Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen
und kurz-, mittel- oder langfristig operative oder strate-
gische Aufgaben übernehmen.
Sie möchten Ausschreibungen, gesamthafte Beschaf-
fungsprozesse oder Einkaufsprojekte Ihres Unterneh-
mens von erfahrenen Experten durchführen lassen. So
haben Sie bei der Deutsche Business Consulting GmbH
Ihren Unternehmenspartner gefunden, auf den Sie set-
zen können!
Anfragen, Ausschreibungen, Bestellabwicklungen, Con-
tract Management, Genehmigungsregelungen, Ein-
kaufsverhandlungen und Warengruppenmanagement
sind Themen, bei denen wir Sie gerne unterstützen!
Referenzkunden
Einkaufssoftware
Durch die erfolgreiche Implementierung eines Einkaufs-
systems (z.B. SAP SRM 7.0) können in Ihrem Unterneh-
men zusätzliche Werte geschaffen und die Einhaltung
von Compliance Regeln sichergestellt werden.
Der Einkauf kann sich wieder auf die Kernaufgaben fo-
kussieren, der operative Einkauf wird entlastet und
kann sich verstärkt strategisch ausrichten; Fehler durch
manuelle Tätigkeiten werden reduziert; Revisionsanfor-
derungen im Hinblick auf die Einhaltung interner und
externer Regeln für Geschäftsprozesse werden erfüllt;
Der Anteil des Maverick-Buyings wird reduziert; Der Sta-
tus des Einkaufsprozesses kann jederzeit abgefragt wer-
den.
Wir unterstützen: SAP ERP, SAP SRM (EBP); Lotus Notes
Resümee
Ihre Vorteile durch die Zusammenarbeit mit der Deut-
sche Business Consulting GmbH liegen nicht nur in den
mehr als 14 Jahren Erfahrung, die wir mitbringen, oder
der exzellenten Kombination aus Beratungs-, IT- und
Einkaufswissen: es ist die individuelle, prozessorientier-
te Betrachtungsweise. Das heißt, Sie und Ihre Anforde-
rungen stehen für uns im Mittelpunkt. Sie erhalten bei
uns nicht nur die theoretischen Ansätze sondern auch
die dazu passende Umsetzung. Die finale Abrundung
geschieht durch den gezielten Einsatz von fundiertem
Wissen auf Basis langjähriger Projekterfahrung mit Ein-
kaufs- und Beschaffungssystemen.
Deutsche Lufthansa (Migration eProcurement auf ASP, Support, Projektmanagement); Deutsche Bank (Implementie-
rung eProcurement Lösungen); Sparkassen Informatik (SAP SRM Releasewechsel); ING DiBa (eProcurement Imple-
mentierung)
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