BMEnet Guide Beratung 2010

Unternehmensführung/Organisation
Die Kontinuität des Wandels strategisch einsetzen
Grundlage für ein gesundes Wachstum ist eine konse-
quent geplante und nachhaltig umgesetzte Strategie.
Sie definiert das intelligente Zusammenspiel langfristiger
Orientierung und kurzfristiger, wettbewerbsbedingter
Flexibilität auf allen Unternehmensebenen. Die eigenen
Führungs- und Organisationsstrukturen müssen auf die
sich laufend verändernden marktspezifischen und tech-
nologischen Rahmenbedingungen ausgerichtet werden.
Einkauf und Logistik
Mit Supply Chain Management den Ertrag steigern
Das Beschaffungsmanagement gewinnt vor dem Hin-
tergrund zunehmender Internationalisierung massiv an
Bedeutung. Die Fertigungstiefe reduziert sich immer
weiter. Die weltweite Liberalisierung sowie elektronische
Kommunikationsmöglichkeiten öffnen den Zugang zu
neuen Beschaffungsmärkten. Diese Märkte müssen iden-
tifiziert, qualifiziert und erschlossen werden. Dies erfor-
dert ein umfassendes Umdenken und organisato rische
Anpassungen im Einkauf.
Referenzkunden
Nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren
Logistiksysteme unterstützen die Lagerung und den
Transport der Waren vom Wareneingang bis zum
Warenausgang. Der optimale Mix verschiedener auf
das Sortiment sowie dessen Bewegungsverhalten abge-
stimmter Teilsysteme garantiert die effiziente und wirt-
schaftliche Logistik.
Mit strategischem Beschaffungs- und Lieferantenmana-
gement sowie einer optimalen Logistik erreichen Unter-
nehmen eine höhere Verfügbarkeit, größere Flexibilität
und insgesamt niedrigere Kosten. Wir erarbeiten für un-
sere Kunden neue Ansatzpunkte.
Resümee
Es ist entscheidend, sich auf die eigenen Kernkompeten-
zen zu konzentrieren. Wichtig bleibt dabei, alle Wett-
bewerbsvorteile entlang der gesamten Wertschöpfungs-
kette voll auszuschöpfen. Mit Fokus auf die praktische
Umsetzung erarbeiten wir Lösungen, die unsere Kunden
im Wertschöpfungsnetzwerk richtig positionieren. Wir
unterstützen sie auf dem Weg, ihre Unternehmensziele
konsequent und schnell zu realisieren.
Seit über 15 Jahren schätzen unsere Kunden aus Mittelstand und Konzernen unsere Fachkompetenz gepart mit
unserem Branchenwissen. 75% unserer Mandate erhalten wir über Empfehlungen unserer Stammkunden. Für
Referenzauskünfte besuchen Sie uns auf www.inova-group.com oder rufen Sie uns an +49 (0)211 53883-432.
BMEnet Guide Beratung 2010
55